執(zhí)迷：新銳品牌創(chuàng)造之旅

　　本書(shū)是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資與品牌全案營(yíng)銷(xiāo)先驅(qū)者，著名的紅鹿角（Red Antler）創(chuàng)始人，世界上成功的品牌經(jīng)理人艾米麗·海沃德的職業(yè)回憶錄。本書(shū)是不可多得的DTC新銳品牌運(yùn)營(yíng)一手素材，以其大量翔實(shí)的案例回顧與點(diǎn)評(píng)，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，是全世界品牌運(yùn)營(yíng)從業(yè)者翹首以盼的圣經(jīng)。每天都有新銳品牌涌現(xiàn)，傳統(tǒng)品牌正目睹自己的業(yè)務(wù)被侵蝕，每個(gè)小公司都期望贏得下一個(gè)巨大的成功：如何做？怎么做？從哪里下手才是正確的姿勢(shì)？打開(kāi)這本《執(zhí)迷：新銳品牌創(chuàng)造之旅》，讀者就會(huì)找到屬于自己的答案。紅鹿角是一家面向初創(chuàng)企業(yè)和新銳品牌的營(yíng)銷(xiāo)公司，本書(shū)解釋Casper、Allbirds、Sweetgreen和Everlane等熱門(mén)新銳品牌，如何推出一個(gè)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天就有人排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的新原因。紅鹿角在推出世界上一些最成功、最令人興奮的新品牌方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，幫助創(chuàng)造了數(shù)十億美元的價(jià)值。中國(guó)作為全球最大的供應(yīng)鏈產(chǎn)地，近年來(lái)也出現(xiàn)了很多渴望打造國(guó)際品牌的企業(yè)。我們對(duì)于生產(chǎn)、流量、數(shù)據(jù)、平臺(tái)規(guī)則等技術(shù)層面相當(dāng)精通，但是對(duì)于理念、情感、態(tài)度等這些更屬于消費(fèi)者感性層面的東西卻顯得比較欠缺。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)一直以“性價(jià)比”取勝，但如何能更進(jìn)一步，真正走入國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的內(nèi)心，可能是更需要一代人不斷學(xué)習(xí)嘗試。

　　艾米麗·海沃德（Emily Heyward）是紅鹿角的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席品牌官，紅鹿角是一家知名的品牌全案服務(wù)公司。艾米麗與新銳品牌創(chuàng)始人密切合作，為他們的初創(chuàng)企業(yè)制定有目標(biāo)的戰(zhàn)略愿景，并領(lǐng)導(dǎo)Casper、Allbirds和Boxed等頂級(jí)公司的品牌推廣工作。2018 年，她被評(píng)為Inc.的100位女性創(chuàng)始人之一。艾米麗以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于哈佛大學(xué)，在那里她學(xué)習(xí)了后現(xiàn)代理論和消費(fèi)文化。