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內(nèi)容簡介

　　本書依據(jù)《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員能力等級培訓(xùn)大綱（試行）》（國科火字〔2020〕70號），以提高技術(shù)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力為目標(biāo)，借鑒全國各地開展技術(shù)經(jīng)理人培養(yǎng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合陜西地區(qū)技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)的實(shí)踐案例，細(xì)致講解技術(shù)經(jīng)理人如何全程參與科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，并突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，適合初級技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)和自學(xué)使用。全書分為五章，主要內(nèi)容包括技術(shù)經(jīng)理人概述、技術(shù)轉(zhuǎn)移中的信息獲取、技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用分析、科技成果的賦能與推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)移中的談判與合同，并附贈技術(shù)經(jīng)理人工作常見問題解答。本書結(jié)構(gòu)合理、層次清晰，是初級技術(shù)經(jīng)理人必備的參考讀物。

作者簡介

　　陜西省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心作為陜西省科技廳直屬事業(yè)單位，是科技部批準(zhǔn)的首批國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)，是國家技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系建設(shè)在陜西省的主要實(shí)施單位之一。中心堅(jiān)持以“技術(shù)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)創(chuàng)新，專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨，努力提高服務(wù)品質(zhì)、積極探索服務(wù)模式、著力打造服務(wù)平臺，逐步形成了以科技型中小企業(yè)為主要服務(wù)對象，以技術(shù)合同認(rèn)定登記、科技成果登記、技術(shù)經(jīng)理人體系建設(shè)、科技成果評價(jià)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺運(yùn)營等為主要服務(wù)內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融合涵蓋企業(yè)、高校、科研院所、管理機(jī)構(gòu)以及服務(wù)機(jī)構(gòu)等技術(shù)轉(zhuǎn)移各參與方的創(chuàng)新型技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系。

圖書目錄

目錄
第1章技術(shù)經(jīng)理人概述 1
1.1 誰是技術(shù)經(jīng)理人 3
1.1.1 技術(shù)經(jīng)理人的概念 3
1.1.2 技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的區(qū)別 4
1.1.3 誰適合做技術(shù)經(jīng)理人 5
1.1.4 技術(shù)經(jīng)理人的職責(zé) 9
1.1.5 技術(shù)經(jīng)理人的能力素質(zhì) 10
1.2 技術(shù)經(jīng)理人的分類 14
1.2.1 專技型技術(shù)經(jīng)理人 14
1.2.2 管理型技術(shù)經(jīng)理人 16
1.2.3 商業(yè)型技術(shù)經(jīng)理人 17
1.3 技術(shù)經(jīng)理人TMOS流程 19
1.3.1 為什么啟動TMOS流程 19
1.3.2 TMOS流程的內(nèi)容 23
1.3.3 如何實(shí)施TMOS流程 24
第2章技術(shù)轉(zhuǎn)移中的信息獲取 29
2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的信息概述 29
2.1.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移對信息的依賴性 30
2.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移涉及的信息種類 31
2.1.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移信息的特點(diǎn) 32
2.1.4 技術(shù)需求對接和科技成果轉(zhuǎn)化 36
2.2 科技成果信息的收集渠道與方法 37
2.2.1 科技成果信息的收集渠道 37
2.2.2 科技成果信息的收集方法 42
2.3 科技成果信息的鑒別與分析 53
2.3.1 科技成果信息的鑒別 53
2.3.2 科技成果信息的分析 54
2.4 科技成果信息的存儲與應(yīng)用 59
....
第5章技術(shù)轉(zhuǎn)移中的談判與合同 116
5.1 為什么要談判 117
5.1.1 談判的含義 117
5.1.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移談判的內(nèi)容 119
5.1.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)當(dāng)充分談判 122
5.2 談判前的準(zhǔn)備 123
5.2.1 組成談判小組 123
5.2.2 信息收集、整理和判斷 124
5.2.3 保密協(xié)議 128
5.2.4 談判準(zhǔn)備 129
5.3 談判 131
5.3.1 談判的基本原則 131
5.3.2 談判記錄 131
5.3.3 多輪談判 132
5.3.4 談判摩擦與阻滯 133
5.3.5 同步起草合同文件 134
5.4 合同簽訂與生效 135
5.4.1 合同簽訂前的準(zhǔn)備工作 135
5.4.2 合同簽訂的注意事項(xiàng) 136
5.4.3 合同的特別生效要件 137
5.5 合同履行管理 138
5.5.1 跟蹤與提示 139
5.5.2 履行障礙處置 140
5.5.3 違約處置 141
5.5.4 證據(jù)的固定與留存 142
5.6 值得借鑒的案例 143
5.6.1 合同應(yīng)不應(yīng)當(dāng)解除 143
5.6.2 看重技術(shù)出資項(xiàng)目商業(yè)利益而以巨資受讓項(xiàng)目非技術(shù)方股權(quán)，最終項(xiàng)目未成功 145
5.6.3 前后文件不一致，是技術(shù)出資還是貨幣出資 149
5.6.4 涉及技術(shù)入股的多重法律問題 151
5.6.5 法院對技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同解除條件的適用予以嚴(yán)格規(guī)范 152
附錄技術(shù)經(jīng)理人工作常見問題解答 155
參考文獻(xiàn) 162