Jira實戰(zhàn)：項目管理與精益看板

贊譽
前言
第一部分　Jira基礎(chǔ)
第1章　認識Jira2
1.1　什么是Jira2
1.1.1　Jira使用概況2
1.1.2　Jira產(chǎn)品及適用場景4
1.2　其他Atlassian產(chǎn)品7
1.2.1　規(guī)劃、追蹤和支持7
1.2.2　協(xié)作9
1.2.3　編寫代碼、構(gòu)建并交付10
1.2.4　身份與安全11
1.3　Jira生態(tài)和社區(qū)12
1.4　本章小結(jié)12
第2章　Jira的安裝與配置13
2.1　安裝準(zhǔn)備13
2.1.1　部署方案選擇13
2.1.2　版本選擇14
2.1.3　支持的操作系統(tǒng)和硬件要求15
2.1.4　軟件要求16
2.2　安裝步驟17
2.2.1　準(zhǔn)備MySQL數(shù)據(jù)庫17
2.2.2　Windows系統(tǒng)安裝Jira19
2.2.3　Linux系統(tǒng)安裝Jira19
2.3　系統(tǒng)設(shè)置22
2.4　Jira目錄結(jié)構(gòu)23
2.5　本章小結(jié)23
第3章　Jira的基本功能24
3.1　創(chuàng)建項目24
3.1.1　選擇項目類型24
3.1.2　創(chuàng)建第一個項目25
3.2　界面布局25
3.3　添加項目成員26
3.3.1　在系統(tǒng)中增加用戶26
3.3.2　將用戶添加到項目中26
3.3.3　用戶信息和偏好設(shè)置29
3.4　基本問題類型的使用30
3.4.1　默認基本問題類型30
3.4.2　創(chuàng)建問題31
3.4.3　查看問題32
3.4.4　編輯問題34
3.4.5　刪除問題35
3.4.6　復(fù)制問題35
3.4.7　將問題分配給經(jīng)辦人36
3.5　開始第一個Jira項目36
3.5.1　Scrum敏捷開發(fā)中的主要
流程和活動36
3.5.2　記錄需求37
3.5.3　管理Backlog37
3.5.4　版本管理38
3.5.5　啟動迭代39
3.5.6　迭代實施41
3.5.7　完成迭代42
3.5.8　發(fā)布版本44
3.6　本章小結(jié)45
第二部分　Jira進階
第4章　Jira高級功能48
4.1　搜索48
4.1.1　快速搜索48
4.1.2　基本搜索49
4.1.3　高級搜索50
4.2　篩選器51
4.2.1　管理篩選器52
4.2.2　分享篩選器52
4.2.3　訂閱篩選器52
4.3　面板54
4.3.1　創(chuàng)建面板54
4.3.2　配置面板56
4.4　報表56
4.5　儀表板58
4.6　項目模塊62
4.7　權(quán)限管理63
4.8　本章小結(jié)67
第5章　Jira高級定制68
5.1　方案定制的需求和Jira方案組件68
5.1.1　需求背景68
5.1.2　Jira方案組件69
5.2　自定義問題類型71
5.2.1　問題類型71
5.2.2　問題類型方案74
5.3　自定義字段78
5.3.1　字段78
5.3.2　字段配置83
5.3.3　字段配置方案85
5.4　自定義界面88
5.4.1　界面88
5.4.2　界面方案90
5.4.3　問題類型界面方案93
5.5　自定義工作流95
5.5.1　工作流95
5.5.2　工作流方案105
5.6　本章小結(jié)113
第三部分　Jira實戰(zhàn)
第6章　使用Jira打造精益看板的
心路歷程116
6.1　大膽的角色構(gòu)想116
6.2　程序交付經(jīng)理的職責(zé)定義118
6.2.1　流程質(zhì)量119
6.2.2　高效交付119
6.2.3　價值驅(qū)動120
6.2.4　風(fēng)險防控120
6.2.5　知識傳播121
6.3　物理精益看板的嘗試121
6.3.1　設(shè)置目的與狀態(tài)設(shè)置122
6.3.2　便簽使用123
6.3.3　便簽流程規(guī)則125
6.3.4　便簽生命周期126
6.3.5　維護說明127
6.4　物理精益看板的效果127
6.5　尋求線上化替代方案127
6.6　Jira線上化的定制嘗試128
6.6.1　定制方案“開發(fā)”的三步法128
6.6.2　定制方案“配置”的三步法129
6.7　Jira精益看板的呈現(xiàn)效果129
6.8　Jira精益看板帶來的改變131
6.8.1　工程實踐上的改變131
6.8.2　研發(fā)效能上的改變132
6.9　看板方案推介與外部復(fù)用132
6.10　本章小結(jié)133
第7章　精益看板概述134
7.1　什么是精益看板134
7.1.1　精益思想的由來134
7.1.2　看板方法的由來136
7.2　看板方法的基本原則137
7.3　本章小結(jié)138
第8章　精益看板實現(xiàn)路徑139
8.1　看板實現(xiàn)路徑總覽139
8.2　看板實現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作140
8.2.1　組織探索認同140
8.2.2　多方調(diào)動參與142
8.2.3　超管資源協(xié)作143
8.3　本章小結(jié)143
第9章　“開發(fā)”三步法的實施144
9.1　改造價值流狀態(tài)144
9.1.1　需求價值流設(shè)計144
9.1.2　需求狀態(tài)交互設(shè)計160
9.2　改造問題單內(nèi)容174
9.2.1　改造需求創(chuàng)建頁面174
9.2.2　改造需求詳情頁面183
9.2.3　改造需求編輯頁面188
9.3　改造問題類型入口191
9.3.1　需求類型入口細分192
9.3.2　需求類型細分操作193
9.3.3　緊急插入需求的補充與完善195
9.3.4　問題類型入口的優(yōu)化198
9.4　本章小結(jié)200
第10章　“配置”三步法的實施201
10.1　項目篩選器的配置201
10.1.1　以需求為中心的過濾201
10.1.2　篩選器的保存與共享202
10.2　敏捷面板的配置204
10.2.1　敏捷面板的兩種模式205
10.2.2　選取并配置Scrum面板208
10.2.3　Scrum面板的Sprint管理210
10.3　面板詳情的優(yōu)化配置213
10.3.1　列管理配置215
10.3.2　卡布局配置219
10.3.3　問題詳情視圖配置221
10.3.4　快速搜索配置225
10.3.5　其他配置226
10.4　本章小結(jié)229
第11章　精益看板的落地實施230
11.1　項目數(shù)據(jù)的遷移處理230
11.1.1　同Jira項目的數(shù)據(jù)遷移場景230
11.1.2　跨Jira項目的數(shù)據(jù)遷移場景235
11.1.3　跨平臺的數(shù)據(jù)遷移場景236
11.2　看板方法的核心實踐236
11.2.1　可視化236
11.2.2　限制在制品239
11.2.3　管理流動241
11.2.4　顯示化流程規(guī)則242
11.2.5　建立反饋環(huán)路243
11.2.6　協(xié)作式改進244
11.3　精益看板的使用技巧245
11.3.1　看板