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內(nèi)容簡介

　　本書闡述了原創(chuàng)的“精準管控效豐達成的理論和方法”，旨在為實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色建筑等戰(zhàn)略，提供可行路徑和工具支持。全書分管理演進與拓展、精準管控理論原理、精準管控實現(xiàn)工具、精準管控實踐實效四部分。在組織使命引領的新工程觀指導下，融入了流程管理、精益思想和新興科技的“建筑智能建造系統(tǒng)模型”，將“精確計算、精細策劃、精益建造、精準管控、精到評價”施加于閉環(huán)的工程全過程運營管理，結合企業(yè)、項目應用場景，提供了大量工具化實用圖表，切實幫助建筑工程達成智能高效的管控。借助工程成本、質(zhì)量、安全管控應用實例，介紹了精準管控各階段的清晰邏拜和詳細操作方法，還列舉了大型質(zhì)安觀摩活動和大型會議組織兩個實例。本書可供管理學界探討、建筑業(yè)界借鑒、工程救育界參考，通過精準管控達成效率升級之目的。

作者簡介

　　盧錫雷，教授級高級工程師，國家注冊一級建造師，碩士生導師。長期從事建設行業(yè)工作，具有技術員、管理員和教練員的多行業(yè)、多專業(yè)、多角色工程體驗。現(xiàn)任教于紹興文理學院土木工程學院，擔任多項學術兼職。取得出版著作、實施項目、發(fā)表論文、獲省部級獎項等成績。追求跨視野多角度的工程觀察和實踐。原創(chuàng)“流程牽引”理論、深耕敏捷工程教育與工程精準管控領域。以“致廣大而精細微”為目標，立身工程，奮身管理，做首創(chuàng)人、深耕者。

圖書目錄

第1篇管理演進與拓展
第1章管理演進
本章邏輯圖
1.1 管理演進要素及路徑
1.2 管理評價
第2章管理拓展
本章邏輯圖
2.1 拓展新的管理理論
2.2 管理創(chuàng)新理念與路徑
2.3 拓展機理：耦合機制
第3章建立精準管控理論的意義
本章邏輯圖
3.1 發(fā)展動因
3.2 發(fā)展意義
3.3 不精準表現(xiàn)與產(chǎn)生原因
3.4 曲折的TPS之路
第4章精準管控理論構想
本章邏輯圖
4.1 概念討論
4.2 精準管控內(nèi)涵
4.3 精準維度與相對特性
4.4 精準管控理論構成
第2篇精準管控理論原理
第5章精準管控原理工具
本章邏輯圖
5.1 精準管控理論一般原理
5.2 精準管控理論工具
5.3 精準度評價
第6章精確計算
本章邏輯圖
6.1 何謂“精確計算”
6.2 精確計算必要性
6.3 精確計算方法
6.4 精確計算流程
6.5 案例：利用BIM5D技術實現(xiàn)精準計算
第7章精細策劃
本章邏輯圖
7.1 何謂“精細策劃”
7.2 精細策劃必要性
7.3 精細策劃的種類與成果
7.4 精細策劃方法
7.5 精細策劃流程
7.6 案例：施工組織設計精細策劃
第8章精益建造
本章邏輯圖
8.1 何謂“精益建造”
8.2 精益建造必要性
8.3 精益建造方法
8.4 工具系列
8.5 精益建造流程
8.6 案例：鋼結構工程精益建造
第9章精準管控
本章邏輯圖
9.1 何謂“精準管控”
9.2 精準管控必要性
9.3 精準管控方法
9.4 精準管控流程
9.5 案例：中天勞務精準管控
第10章精到評價
本章邏輯圖
10.1 .何謂“精到評價”
10.2 精到評價內(nèi)容
10.3 精到評價方法
10.4 精到評價流程
10.5 案例：建設項目成本精到評價
第3篇精準管控實現(xiàn)工具
第11章方法和工具
本章邏輯圖
11.1 老三論與協(xié)同論
11.2 流程管理
11.3 思維工具
第12章軟件、工具、平臺
本章邏輯圖
12.1 管理工具
12.2 信息新技術
第4篇精準管控實踐實效
第13章鄰域精準管控應用
本章邏輯圖
13.1 軍事：精準打擊
13.2 醫(yī)療：精準醫(yī)療
13.3 民生：精準扶貧
13.4 教育：精準教育*
13.5 防疫：精準防疫
13.6 其他：精準應用*
第14章工程管理領域應用
本章邏輯圖
14.1 工程管理具有典型代表性
14.2 工程管理實踐
14.3 建筑工程施工安全精準管控*
14.4 建筑工程施工成本精準管控*
14.5 建筑工程施工質(zhì)量精準管控*
14.6 建筑工程浪費項目識別*
第15章大型活動應用
本章邏輯圖
15.1 大型現(xiàn)場觀摩活動
15.2 大型現(xiàn)場會議*
結束語
感謝