博物館人員與項目管理

　　本書是由上海科技館主編的“世界博物館最新發(fā)展譯叢（第二輯）”中的一種?！恫┪镳^人員與項目管理：有效策略》是博物館人員和項目管理的實用指南，展示了個人在博物館工作場所的關(guān)鍵作用。本書涵蓋了組織行為理論、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員配置和人力資源開發(fā)、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，以及道德決策。涵蓋的其他主題還包括：如何規(guī)劃項目的步驟，如何建立時間表和分配角色，以及制定預(yù)算。博物館項目中常見的一些管理問題被強調(diào)，包括解決沖突的方法。本書研究了高性能團隊的形成，重點在于理解個體差異和溝通，以及項目經(jīng)理的重要作用。本書的最后幾章包括了項目成功的評估技巧和來自各種類型和大小的博物館的九個實際案例研究。附錄包括有用的項目決策模板、章程和今天博物館使用的其他管理工具，以及假設(shè)練習(xí)。

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