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內(nèi)容簡介

　　本書集合了中國現(xiàn)代商會職業(yè)化管理實踐者、中國現(xiàn)代商會實踐理論研究探索者徐勝平十余年來從事商會、協(xié)會服務(wù)管理工作的心得體會和實踐感悟，并對打造新時代中國特色商會組織的發(fā)展理念和建設(shè)思路進(jìn)行了深度的辯證論述，對中國現(xiàn)代商協(xié)會的運(yùn)營管理理論體系的建設(shè)提供了實用有效的思路。書中的文章通俗易懂，觀點鮮明，為促進(jìn)中國現(xiàn)代商協(xié)會組織的健康發(fā)展提供了更多優(yōu)質(zhì)建議和解決方案，得到了全國商協(xié)會界人士的廣泛認(rèn)，并被相關(guān)媒體平臺廣泛轉(zhuǎn)載。

作者簡介

　　徐勝平，中國現(xiàn)代商會職業(yè)化管理實踐者，中國現(xiàn)代商會實踐理論研究探索者。他于2006年開始參與工商聯(lián)所屬商會服務(wù)管理工作，2010—2014年擔(dān)任江西省家居建材業(yè)商會副秘書長，2014年至今擔(dān)任南昌鄱陽商會秘書長。他于2019年6月開創(chuàng)個人微信公眾號“商會平語”。通過總結(jié)自己在行業(yè)商會、異地商會十余年的工作實踐和感悟，潛心研究和分析我國現(xiàn)代商會管理和發(fā)展中的相關(guān)問題，他逐漸成長為我國現(xiàn)代商會實踐理論創(chuàng)作的撰稿人之一。其文章語言通俗、觀點鮮明，敢于剖析和批判中國現(xiàn)代商會、協(xié)會發(fā)展中存在的共性問題，同時也為促進(jìn)中國現(xiàn)代商會、協(xié)會的健康發(fā)展提供了更多優(yōu)質(zhì)建議和解決方案。其文章觀點得到了全國商會、協(xié)會界人士的廣泛認(rèn)可和相關(guān)媒體平臺的廣泛轉(zhuǎn)載。

圖書目錄

認(rèn)知篇
致敬“老會員”
加入商會容易，融入商會很難
商會是一所永不畢業(yè)的學(xué)校
辯證地看待加入商會的好處
會費(fèi)很重要，但交費(fèi)不等于入會
商會的“不容易”
請讓商會走得慢一點
參與商會請耐心一點
商會有扇無形的門
別人家的商會沒你想象中那么好
異地商會的“情”“義”“名”“利”
他們?yōu)槭裁床患尤肷虝?br /> 他們?yōu)槭裁磿顺錾虝?br /> 異地商會參與者的歷史使命
致敬“商會秘書長”
商會專職秘書長的尷尬境遇
“會費(fèi)”對商會的意義和價值
別讓商會為了“會費(fèi)”變得卑不足道
辯證篇
商會的“舍”與“得”
商會的“義”與“利”
商會的“虛”與“實”
商會的“是”與“非”
商會的理想與現(xiàn)實
商會何來所謂的“級別”
商會別盲目追求“以商養(yǎng)會”而誤入歧途
商會到底應(yīng)該重“商”還是重“會”
商會到底是“商人的會”還是“經(jīng)商的會”
松散的商會、流水的會員
有些商會其實就是“某些人”的商會
現(xiàn)代商會發(fā)展的尷尬境遇
不同的管理方式?jīng)Q定著商會不同的境遇
讓商會更好地活著才是當(dāng)務(wù)之急
連生存都無法保障的商會，談何服務(wù)與發(fā)展
啟示篇
請不要“圈養(yǎng)”商會，讓商會走獨(dú)立自主之路
商會會長，請學(xué)會放下
商會行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)
商會如何走上獨(dú)立自主發(fā)展之路
商會推進(jìn)“社會化”才能健康發(fā)展
商會“制度化”是健康發(fā)展的有力保障
商會服務(wù)的“職業(yè)化”是大勢所趨
商會進(jìn)行“市場化運(yùn)作”才是長久發(fā)展之道
危難中的商會擔(dān)當(dāng)
疫情帶給中國商會發(fā)展的影響和啟示
不要讓疫情將中國商會的發(fā)展推向兩極分化
中國現(xiàn)代商會理論體系建設(shè)的思考與建議
推進(jìn)商會的物質(zhì)建設(shè)和精神建設(shè)融合發(fā)展才是長久之道
商會的物質(zhì)基礎(chǔ)決定商會的上層建筑
完善商會的“上層建筑”才能創(chuàng)造商會的“物質(zhì)基礎(chǔ)”
全面走向職業(yè)化管理是現(xiàn)代商會發(fā)展的必然趨勢
全面推進(jìn)管理職業(yè)化是推動商會健康發(fā)展的首要任務(wù)
以史為鑒，向古代會館學(xué)習(xí)如何辦商會
優(yōu)秀商會的四大構(gòu)成要素