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內(nèi)容簡介

　　2021年，PMP考試大綱更新，相應(yīng)的PMP考試用書也要隨之更新。本書基于PMP最Z新考試大綱、PMBOK第六版和第七版的內(nèi)容，以及現(xiàn)在比較熱門的敏捷項目管理，詳細解析了PMP考試的重點和難點，詳解了PMBOK第六版中的商業(yè)環(huán)境和十大知識領(lǐng)域，介紹了敏捷方法及其與十大知識領(lǐng)域的關(guān)系，對PMBOK第七版的12條項目管理原則、8個績效域、23個模型、56個方法、77個工件進行了詳細說明，最后又配以模擬題強化訓(xùn)練，幫助考試強化對知識點的理解和運用。本書內(nèi)容全面、解析透徹、講練結(jié)合，是PMP考試的必備輔導(dǎo)書。

作者簡介

　　劉世涵，工信部認證高級項目經(jīng)理，敏捷教練，具有不同行業(yè)背景下的項目管理及敏捷項目經(jīng)驗；第六版PMBOK意見征集者、中國官方首批授權(quán)PMP、PMI-ACP講師；PMP、PMI-ACP、PMI-PBA，ITIL Foundation；開發(fā)有《項目管理實戰(zhàn)沙盤©》等多個原創(chuàng)版權(quán)課程；著有《敏捷項目管理全景解析》。楊波平，國家外國專家局授權(quán)PMP講師、AACTP國際注冊培訓(xùn)師、國際認證項目復(fù)盤教練、高級項目管理咨詢顧問。丁仿，國家外專局授權(quán)PMP、PMI-ACP講師，獲得NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證，企業(yè)級敏捷輔導(dǎo)教練，管理圈App創(chuàng)始人。

圖書目錄

1．PMP認證概述 2.《PMBOK指南》第6版詳解 2.1項目管理基本概念 2.2.商業(yè)環(huán)境 2.3項目整合管理 2.4項目范圍管理 2.5項目進度管理 2.6項目成本管理 2.7項目質(zhì)量管理 2.8項目資源管理 2.9項目溝通管 2.10項目風(fēng)險管理 2.11項目采購管理 2.12項目相關(guān)方管理 3.敏捷方法介紹 3.1《敏捷宣言》及原則 3.2敏捷方法及生命周期選擇 3.3敏捷角色及職責(zé) 3.4敏捷實施前的準(zhǔn)備 3.5敏捷規(guī)劃過程 3.6敏捷執(zhí)行過程 3.7敏捷收尾過程 3.8敏捷與第6版十大知識領(lǐng)域的關(guān)系 4．《PMBOK指南》第7版詳解 4.1《PMBOK指南》第6版與第7版對比 4.2標(biāo)準(zhǔn)：價值交付系統(tǒng) 4.3標(biāo)準(zhǔn)：12條項目管理原則 4.4指南：8個績效域 4.5指南：裁剪說明 4.6指南：模型（23個） 4.7指南：方法（56個） 4.8指南：工件（77個） 4.9PMBOK第7版整體邏輯 5．模擬題 6．附錄

作　者：	楊波平，劉世涵，丁仿著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	項目管理資質(zhì)認證系列
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787519868833	出版時間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	268	字數(shù)：

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