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內容簡介

　　自1999年國際勞工組織（ILO）提出體面勞動概念，強調工作要能夠滿足員工的權利和條件起，員工工作質量就引起了學術界和實踐界的廣泛關注。本書首先基于扎根理論構建了中國情境下員工工作質量的測量量表，該量表包含工作報酬、工作安全與健康、工作負荷、員工和組織的關系、人際關系、個人發(fā)展和工作參與7個維度28個題項；接著詳細討論了制造業(yè)企業(yè)中高績效工作系統(tǒng)對員工工作質量的影響，同時研究了工會和企業(yè)資本密度在高績效工作系統(tǒng)與員工工作質量之間所發(fā)揮的單獨調節(jié)作用和聯(lián)合調節(jié)作用；最后基于研究結果，對提升員工工作質量提出了改進策略。

作者簡介

　　梁瀟杰，首都經(jīng)濟貿易大學勞動經(jīng)濟學院講師，吉林大學商學院管理學博士，美國羅格斯大學聯(lián)合培養(yǎng)博士；研究方向為人力資源管理和勞動關系，已在《管理評論》《管理學報》《科研管理》等國內主流管理學期刊上發(fā)表論文多篇，出版專著1部。

圖書目錄

第1章緒論
1.1研究目的
1.2研究意義
1.3研究方法

第2章文獻綜述
2.1員工工作質量
2.2高績效工作系統(tǒng)
2.3工會
2.4資本密度

第3章中國情境下企業(yè)員工工作質量量表開發(fā)
3.1中國情境下企業(yè)員工工作質量量表開發(fā)的緣起
3.2基于扎根理論編碼的企業(yè)員工工作質量概念模型構建
3.3企業(yè)員工工作質量測量模型的構建
3.4研究結果與討論

第4章高績效工作系統(tǒng)對員工工作質量的影響研究
4.1問題的提出
4.2研究模型、理論基礎與假設
4.3實證研究設計
4.4數(shù)據(jù)調查與分析
4.5研究結果討論

第5章研究展望
5.1研究結論
5.2理論貢獻
5.3管理啟示
5.4研究局限與展望

參考文獻

附錄
附錄1員工工作質量訪談提綱
附錄2員工工作質量問卷（探索性因素分析）
附錄3員工工作質量問卷（員工問卷）
附錄4高績效工作系統(tǒng)問卷（人力資源經(jīng)理問卷）
附錄5企業(yè)相關狀況問卷（雇主問卷）