ERP沙盤模擬實訓

第一章 ERP基本原理簡介
第一節(jié) ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理論的形成過程
三、ERP的核心管理思想
第二節(jié) ERP在企業(yè)發(fā)展中的作用
一、實現(xiàn)信息集成與共享
二、提高資源利用率
三、優(yōu)化管理流程
四、提高顧客滿意度
五、提升供應商的協(xié)同水平
六、提供財務數(shù)據(jù)分析與預測
第三節(jié) ERP中的基本概念
一、物料編碼
二、物料清單
三、工作中心
四、提前期
五、工藝路線
六、獨立需求與相關需求
七、工廠日歷
第二章 ERP沙盤模擬經營規(guī)則
第一節(jié) 經營起點和股東期望
第二節(jié) 供應采購規(guī)則
一、原料采購與支付
二、緊急采購
第三節(jié) 生產規(guī)則
一、廠房
二、生產線
三、產品研發(fā)與標準化認證
四、產品生產
第四節(jié) 銷售規(guī)則
一、市場劃分及市場準入
二、市場預測
三、廣告投放和訂貨會議
四、訂單條件和訂單交貨
五、出售庫存
第五節(jié) 財務規(guī)則
一、籌資與融資
二、綜合費用與稅金
三、破產
第六節(jié) 人員規(guī)則
一、總經理
二、生產總監(jiān)
三、銷售總監(jiān)
四、采購總監(jiān)
五、財務總監(jiān)
第三章 ERP沙盤模擬經營系統(tǒng)準備與教師端操作
第一節(jié) 系統(tǒng)準備
一、雙擊快捷方式
二、導出規(guī)則方案
三、導出訂單方案
四、導入規(guī)則方案
五、導入訂單方案
六、端口設置
七、啟動系統(tǒng)
八、系統(tǒng)初始化
第二節(jié) 教師端操作流程總覽
第三節(jié) 設置類操作
一、創(chuàng)建教學班
二、教師管理
三、權限管理
四、數(shù)據(jù)備份
五、初始化設置
六、選單管理
七、競單管理
八、組間交易
九、修正排行榜單
十、修改系統(tǒng)參數(shù)
十一、公告信息
第四節(jié) 查詢類操作
一、企業(yè)經營信息
二、公共信息
三、訂單詳情
四、規(guī)則說明
五、市場預測
六、一鍵導出
第四章 ERP沙盤模擬經營學生端操作
第一節(jié) 操作界面與業(yè)務流程總覽
一、學生端操作界面簡介
二、業(yè)務流程總覽
第二節(jié) 年初業(yè)務
一、投放廣告
二、參加訂貨會
三、參加競單會
四、申請長貸
第三節(jié) 各季度業(yè)務
一、當季開始
二、申請短貸
三、更新原料庫
四、訂購原料
五、購租廠房
六、新建生產線
七、在建生產線
八、生產線轉產
九、出售生產線
十、開始生產
十一、應收款更新
十二、按訂單交貨
十三、廠房處理
十四、產品研發(fā)
十五、當季結束
第四節(jié) 年末業(yè)務
一、ISO投資
二、市場開拓
三、當年結束
四、填寫報表
第五節(jié) 特殊業(yè)務
一、貼現(xiàn)
二、緊急采購
三、出售庫存
四、廠房貼現(xiàn)
五、訂單信息
六、間諜
第五章 ERP沙盤模擬教學年運營
第一節(jié) 教學年實訓目標與任務清單
一、實訓目標
二、教學年任務清單
第二節(jié) 教學年經營過程
第三節(jié) 教學年經營業(yè)務操作
一、年初任務
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任務
第四節(jié) 教學年經營結果
一、現(xiàn)金收支明細表
二、綜合費用表
三、利潤表
四、資產負債表
第六章 ERP沙盤模擬經營策略
第一節(jié) ERP沙盤模擬經營的關鍵點
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、融資與預算
三、市場與廣告
四、動態(tài)博弈
第二節(jié) 學生實訓感悟
一、總經理崗位
二、財務總監(jiān)崗位
三、銷售總監(jiān)崗位
四、生產總監(jiān)崗位
五、采購總監(jiān)崗位
第七章 ERP沙盤模擬企業(yè)經營用表
第一節(jié) 教學年經營用表
一、經營過程記錄表
二、年度經營要點記錄表
三、現(xiàn)金預算表
四、現(xiàn)金收支明細表
五、訂單登記表
六、產品核算統(tǒng)計表
七、綜合費用表
八、利潤表
九、資產負債表
第二節(jié) 自主經營用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主經營廣告投放記錄表
八、自主經營生產計劃及采購計劃編制計算表
九、自主經營開工計劃表
十、自主經營貸款記錄表
十一、自主經營應收賬款記錄表
第三節(jié) 實訓報告
參考文獻