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內(nèi)容簡介

　　津村企業(yè)是日本一家致力于中醫(yī)藥現(xiàn)代化的醫(yī)藥企業(yè)，該公司在120多年的時間里經(jīng)歷6任董事長，克服了戰(zhàn)爭、地震、瀆職、質(zhì)量危機等困難，延續(xù)至今，并且不斷創(chuàng)新，成為日本著名的企業(yè)之一。本書介紹了從中藥到漢方藥在日本的過渡歷史，討論了津村的市場地位，涵蓋了125年間從創(chuàng)始人津村重舍到現(xiàn)任第六任總裁對公司的發(fā)展方式和理念，分析了公司在不同階段遇到的困難和危機情況，介紹了公司在傳統(tǒng)和創(chuàng)新領域的方向和策略。此外，本書還分析了地方和文化資本，以及其他一些重要的因素是如何促進和維持津村長期生存發(fā)展的。

作者簡介

　　古田茂美，日本立命館大學國際關系學博士，神戶大學工商管理學碩士，國際基督教大學行政學碩士，中山大學管理學院訪問學者。專門研究國際關系，國際貿(mào)易，中國經(jīng)濟和中國管理。立命館大學商學研究科5年，北九州大學6年，九州大學2年，澳門大學2年教學經(jīng)驗。她擅長將理論與實踐相結合，使實踐研究與學術研究兼容。出版物代表作是《中華文化圏進出の羅針盤》。她曾任香港貿(mào)易發(fā)展局日本首席代表，因對日本與香港之間的經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展做出的貢獻而獲得香港總領事館在外公館長獎。

圖書目錄

序章／1
01李教授的研究框架／10
一地域嵌入／12
二技術、顧客、傳統(tǒng)／15
02津村的市場位置／25
一日本的醫(yī)藥品市場和中藥／25
二日本的醫(yī)學和中醫(yī)簡史／41
03以歷任董事長的業(yè)績?yōu)橹行牡慕虼鍤v史／69
一明治時代伴隨西洋化的創(chuàng)業(yè)／70
二從零出發(fā)和津村大飛躍的時代／78
三日本泡沫時代和多元化經(jīng)營的失?。?7
四創(chuàng)業(yè)家族最后的董事長著手重建企業(yè)／92
五家族外董事長的就任和津村的復興／104
六進入中國大陸市場的大愿景／113
七總結／116
04地域、文化、家族、社會嵌入／118
一奈良縣宇陀郡伊那佐村／118
二日本橋／121
三麹町二番町／127
四赤坂／131
五從家族到非家族／133
六企業(yè)存續(xù)的起因匯總／145
05技術、顧客、傳統(tǒng)／153
一不同領域發(fā)生的創(chuàng)新／153
二企業(yè)創(chuàng)新的理念型適用／179
三新發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新理念型／184
四企業(yè)創(chuàng)新的主要原因總結／194
06從津村案例看中日比較檢討／197
一中國的地緣和日本的地域、家訓、信譽、繼承人／197
二中國的重大突破創(chuàng)新和日本的改善／200
三中國的家族、血緣和日本的疑似家族／203
四中國的經(jīng)世濟民和日本的石門心學／206
五中國的多元化經(jīng)營和日本的主業(yè)經(jīng)營／210
六中日共通的顧客至上主義／211
七霍夫斯泰德中日文化對比／212
八結論／216
終章／220