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內(nèi)容簡介

　　杭紹臺鐵路是我國第一條建成通車的社會資本控股投資的鐵路，本書闡述了杭紹臺鐵路建設(shè)項目探索引領(lǐng)鐵路建設(shè)新模式的具體方案，即PPP模式在鐵路領(lǐng)域的應(yīng)用、鐵路PPP項目組織管理模式，詳細(xì)介紹了項目實施的具體情況，包括工程進(jìn)展、項目管理組織架構(gòu)和項目管理特點等。

作者簡介

　　周華富，浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院黨組書記、院長，浙江省發(fā)展改革委黨組成員，浙江省政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)委員會副主任，浙江省人民政府咨詢委員會委員，中國工程咨詢協(xié)會副會長。畢業(yè)于浙江大學(xué)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。曾領(lǐng)銜主持國家發(fā)展改革委、浙江省等多項省部級課題，獲國家發(fā)展改革委優(yōu)秀研究成果獎一等獎、科學(xué)技術(shù)部國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地十周年榮譽個人、浙江省科技進(jìn)步獎三等獎等。本書寫作團(tuán)隊浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院鐵路PPP項目研究所主持，聯(lián)合杭紹臺鐵路有限公司、中國投資咨詢有限責(zé)任公司、北京大成（杭州）律師事務(wù)所、浙江省工程咨詢有限公司，包括浙江省發(fā)展改革委領(lǐng)導(dǎo)、省發(fā)展規(guī)劃研究院領(lǐng)導(dǎo)、鐵路PPP項目研究所、基礎(chǔ)設(shè)施研究所領(lǐng)導(dǎo)，以及一批研究員、正高級工程師等專家。

圖書目錄

篇實施機(jī)構(gòu)管理綜述
章 PPP模式在鐵路領(lǐng)域的應(yīng)用
節(jié) 我國PPP模式發(fā)展概況
第二節(jié) 鐵路建設(shè)項目投融資探索
第三節(jié) 浙江省PPP模式應(yīng)用實踐
第四節(jié) 杭紹臺鐵路PPP項目情況
第二章鐵路PPP項目組織管理模式.
節(jié) 建設(shè)項目組織管理模式
第二節(jié) 鐵路PPP項目組織管理
第三章實施機(jī)構(gòu)職責(zé)與工作機(jī)制
節(jié) 實施機(jī)構(gòu)的職責(zé)
第二節(jié) 實施機(jī)構(gòu)工作機(jī)制
第三節(jié) 鐵路PPP項目管理架構(gòu)
第四節(jié) 鐵路PPP項目各階段監(jiān)管
第四章實施機(jī)構(gòu)管理手段
節(jié) 盡職調(diào)查
第二節(jié) 績效管理
第三節(jié) 數(shù)字化管理
第四節(jié) 動態(tài)評價跟蹤
第二篇實施機(jī)構(gòu)前期管理
第五章鐵路PPP項目的前期研究
節(jié) 鐵路項目PPP可行性研究
第二節(jié) 鐵路PPP項目投融資方案研究
第六章鐵路PPP項目“兩評一案”論證
節(jié) 鐵路PPP項目財政承受能力論證
第二節(jié) 鐵路PPP項目物有所值評價
第三節(jié) 鐵路PPP項目實施方案
第七章鐵路PPP項目采購管理
節(jié) 采購依據(jù)和內(nèi)容
第二節(jié) 采購過程
第八章鐵路PPP項目合同
節(jié) PPP項目合同概述
第二節(jié) 鐵路PPP項目合同管理
第三篇實施機(jī)構(gòu)建設(shè)期管理
第九章鐵路PPP項目現(xiàn)場管理
節(jié) 鐵路項目征地拆遷協(xié)調(diào)
第二節(jié) 鐵路項目“三電”與管線遷改協(xié)調(diào)
第三節(jié) 鐵路項目外部電源建設(shè)協(xié)調(diào)
第四節(jié) 鐵路項目接入既有線工程協(xié)調(diào)
第五節(jié) 鐵路項目壓覆礦補償管理協(xié)調(diào)
第六節(jié) 鐵路項目臨時用地及復(fù)墾管理協(xié)調(diào)
第十章鐵路PPP項目投資度控制
節(jié) 鐵路項目投資控制的要求
第二節(jié) 杭紹臺鐵路項目投資控制情況
第三節(jié) 鐵路建設(shè)項度管理要求
第四節(jié) 杭紹臺鐵路項度管理
第十一章鐵路PPP項目質(zhì)量管理
節(jié) 鐵路項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 杭紹臺鐵路質(zhì)量管理
第十二章杭紹臺鐵路建設(shè)期績效管理