深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經濟是國有企業(yè)契合市場實踐發(fā)展的應有之意，是解決企業(yè)效率和資產收益問題的關鍵。混合所有制破解了國有企業(yè)與市場機制融合的難題，為國有企業(yè)進一步市場化提供了載體。國有企業(yè)通過混合所有制改革實現資源優(yōu)勢、治理優(yōu)勢和體制優(yōu)勢的有機結合，必將產生新的生命力和強大的生產力。自中共十八屆三中全會以來，新一輪混合所有制經濟得到積極的發(fā)展和推進，2016年推出第一批混合所有制改革試點企業(yè)9家，2018年除31家試點企業(yè)外，國資委開啟“雙百行動”，改革試點涉及企業(yè)達到404家，到2019年已陸續(xù)推出4批國有企業(yè)進行試點，累計超過550家企業(yè)；改革范圍已經不只局限于**、電信等領域，開始涉及智能制造等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著國有企業(yè)混合所有制改革的加速推進已經形成了國企改革的新局面。通過混合所有制改革，企業(yè)發(fā)展內生動力得到激活，提高了經濟效益和資源配置效率，進而帶來國有經濟發(fā)展的質量和效益提升。本書講述了東北地區(qū)國有高端裝備制造企業(yè)要實現高質量發(fā)展，應抓住這次混合所有制改革的契機，探索股權多元化的混合所有制改革新模式，通過引進社會資本增強企業(yè)活力建立市場化運營機制的企業(yè)，使國有企業(yè)進一步完善產權激勵功能，提高市場化程度，從而使東北高端裝備制造的歷史優(yōu)勢和技術優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，讓東北經濟成為新一輪中國經濟發(fā)展的亮點。
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