股權(quán)激勵(lì)密碼

第一章?? 醍醐灌頂：股權(quán)激勵(lì)重識與定位??
一、重新認(rèn)識股權(quán)激勵(lì)
二、股權(quán)激勵(lì)的歷史淵源
三、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值體現(xiàn)
四、股權(quán)激勵(lì)的重新定位
五、股權(quán)激勵(lì)的非凡魅力
第二章?? 量體裁衣：股權(quán)激勵(lì)十二大模式??
一、限制性股票（權(quán)）
二、虛擬股票（權(quán)）
三、股票期權(quán)
四、股票增值權(quán)
五、業(yè)績股票（權(quán)）
六、延期支付
七、期股
八、管理層收購
九、分紅權(quán)
十、虛擬股票期權(quán)
十一、賬面價(jià)值增值權(quán)
十二、干股
十三、十二種模式的綜合比較
第三章?? 因地制宜：股權(quán)激勵(lì)十二大要素??
一、定目的：有的放矢、對癥下藥
二、定對象：優(yōu)勝劣汰、公平公正
三、定模式：量體裁衣、舉一反三
四、定載體：直接持股、間接持股
五、定數(shù)量：總量控制、個(gè)量分配
六、定價(jià)格：有理有據(jù)、兼顧效果
七、定時(shí)間：伺機(jī)而動(dòng)、把握節(jié)奏
八、定來源：有股可授、有錢可購
九、定條件：不立規(guī)矩、難成方圓
十、定調(diào)整：量價(jià)聯(lián)動(dòng)、變與不變
十一、定規(guī)則：未雨綢繆、防患未然
十二、定考核：家有家規(guī)、有章可循
第四章?? 特殊主體：公眾公司的股權(quán)激勵(lì)
一、公眾公司的概念與法規(guī)體系
二、上市公司股權(quán)激勵(lì)的通用規(guī)定
三、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)
四、科創(chuàng)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)
五、北交所上市公司的股權(quán)激勵(lì)
六、非上市公眾公司的股權(quán)激勵(lì)
第五章?? 循序漸進(jìn)：股權(quán)激勵(lì)的落地流程??
一、自我評估：論證實(shí)施前提和時(shí)機(jī)
二、上市公司：實(shí)施程序與信息披露
三、創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)激勵(lì)的業(yè)務(wù)辦理
四、科創(chuàng)板公司股權(quán)激勵(lì)的信息披露
五、北交所公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施流程
六、非上市公眾公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施流程
七、中小企業(yè)：四維、五核、六步落地法
第六章?? 形似神異：員工持股計(jì)劃的落地??
一、重新認(rèn)識員工持股計(jì)劃
二、員工持股計(jì)劃的法規(guī)體系
三、一般上市公司的員工持股計(jì)劃
四、北交所上市公司的員工持股計(jì)劃
五、非上市公眾公司員工持股計(jì)劃
六、試點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)的員工持股計(jì)劃
七、一般中小企業(yè)的員工持股計(jì)劃
第七章?? 運(yùn)籌帷幄：助中小企業(yè)決勝千里??
一、提高對股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知
二、破解股權(quán)激勵(lì)密碼
三、運(yùn)籌帷幄以決勝千里
附錄 A?? 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法
附錄 B?? 關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見
附錄 C?? 北京證券交易所上市公司持續(xù)監(jiān)管指引第 3 號— 股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃??
附錄 D?? 非上市公眾公司監(jiān)管指引第 6 號— 股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的監(jiān)管要求試行）??
致謝