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內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè)，開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區(qū)的超級連鎖集團，高科技企業(yè)也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業(yè)，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么，為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運營一家跨國上市公司，有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額？其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式！可以說，一家企業(yè)，成也商業(yè)模式，敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對了，創(chuàng)業(yè)者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗總結，不僅有對商業(yè)模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業(yè)模式設計的具體步驟及經(jīng)典案例，是一本能讓人的商業(yè)認知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設計指南。

作者簡介

　　胡華成智和島咨詢集團有限公司董事長 Z名財經(jīng)作家亞洲財富論壇理事會理事長《財富》中文版作家和特約評論員創(chuàng)新商業(yè)模式締造者初創(chuàng)公司天使投資人江蘇宿遷人。2006年，在江蘇無錫創(chuàng)辦了中國人才就業(yè)網(wǎng)，使其在兩年內(nèi)成為當時全國極具影響力的網(wǎng)絡招聘服務供應商。 2015年8月開始轉型做商業(yè)評論，如今已受邀入駐數(shù)十家媒體平臺財經(jīng)專欄，全網(wǎng)粉絲超400萬。代表作有《白手起家開公司》《商業(yè)計劃書：從0開始高效融資》《企業(yè)融資：策略·流程·案例一本通》《資本運作：做一家值錢的公司》《一個人的商業(yè)模式：自媒體時代變現(xiàn)的128種方法》等。 2018年成立咨詢公司，專注于企業(yè)頂層架構設計和商業(yè)模式創(chuàng)新與咨詢，服務過的企業(yè)超百家。

圖書目錄

第1章商業(yè)模式就是解決“你、我、他”意愿的問題
何為商業(yè)模式？
需要設計商業(yè)模式的10種企業(yè)
設計商業(yè)模式的108個商業(yè)元素
商業(yè)模式設計的20個邏輯
第2章找到對的商業(yè)模式，讓企業(yè)進入成長快速道
互聯(lián)網(wǎng)模式下的免費模式
互聯(lián)網(wǎng)模式下的補貼模式
實體店盈利絕招——會員模式
快速占領市場的利器——共享模式
一勞永逸的模式——平臺模式
快速開店的秘籍——加盟模式
快速占領用戶心智——極致性價比模式
第3章思維模式?jīng)Q定了商業(yè)模式
思考思維——深度思考的9個步驟
邏輯思維——創(chuàng)業(yè)者要解決的20個問題
周期思維——抓住行業(yè)發(fā)展的6個階段
認知思維——9種不適合創(chuàng)業(yè)的人中有沒有你？
定位思維——產(chǎn)品定位的10個原則
路徑思維——打造上市公司的18個步驟
導航思維——創(chuàng)業(yè)成功的9個必備要素
利他思維——“贏”字的8個思考角度
分錢思維——打造企業(yè)生態(tài)，“肥水”也要流入外人田
融資思維——站在投資者的角度看問題
第4章設計適合自己的商業(yè)模式，重構行業(yè)新規(guī)則
商業(yè)模式設計的意義
選行業(yè)，找定位
想未來，畫藍圖
搭元素，找對標
找參考，深研究
建模式，定方向
第5章零基礎學做生意：各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總
餐飲會員店的商業(yè)模式
干洗行業(yè)的商業(yè)模式
樂圖涂料的商業(yè)模式
垃圾易貨的商業(yè)模式
蔬菜店的商業(yè)模式
美業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式
足浴行業(yè)的商業(yè)模式
共享股東的商業(yè)模式