黨建引領(lǐng)社區(qū)信義治理：成都市武侯區(qū)小區(qū)信托制物業(yè)實(shí)踐研究

理論篇
第一章 社區(qū)治理的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐變遷
一、基層治理的歷史變遷——不斷向善的治理創(chuàng)新
二、基層治理的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)——凝聚治理共識(shí)的制度設(shè)計(jì)
第二章 社區(qū)信義治理的時(shí)代訴求與內(nèi)涵
一、城市社區(qū)治理的新特征
二、當(dāng)前城市社區(qū)治理的新問題
三、城市社區(qū)治理的新思路一信義治理
第三章 信義治理的實(shí)踐場(chǎng)域：信托制物業(yè)創(chuàng)新
一、社區(qū)治理中的物業(yè)服務(wù)實(shí)踐歷程
二、城市物業(yè)服務(wù)問題新訴求
三、信托制物業(yè)的源來與實(shí)踐
實(shí)踐篇
第四章 武侯區(qū)信托制物業(yè)的實(shí)踐基礎(chǔ)
一、創(chuàng)新理念，以小社區(qū)改善大社會(huì)的新思路
二、實(shí)施社區(qū)營(yíng)造，積蓄治理的社區(qū)力量
三、持續(xù)賦能，打造符合現(xiàn)代化需求的治理隊(duì)伍
第五章 武侯區(qū)推動(dòng)信托制物業(yè)的實(shí)踐
一、武侯區(qū)開展信托制物業(yè)的思路
二、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn)
三、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的著力點(diǎn)
四、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的治理效果
五、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)發(fā)展和推廣所面臨的挑戰(zhàn)
六、武侯區(qū)實(shí)踐信托制物業(yè)的制度化推廣
案例篇
第六章 商品房小區(qū)治理實(shí)踐
一、物業(yè)服務(wù)還權(quán)，居民自治歸位——信托制物業(yè)開辟風(fēng)華苑蝶變之路
二、案例推廣應(yīng)用：案例教學(xué)
第七章 集中安置小區(qū)治理實(shí)踐
一、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，突破觀念束縛——破解農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)治理難題
二、案例推廣應(yīng)用：世界咖啡
第八章 老舊院落治理實(shí)踐
一、抓黨建帶骨干，搭平臺(tái)強(qiáng)監(jiān)督——從“自管模式”到“信托制物業(yè)模式”的玉園經(jīng)驗(yàn)
二、案例應(yīng)用：調(diào)研式教學(xué)
第九章 小產(chǎn)權(quán)房小區(qū)治理實(shí)踐
一、抓準(zhǔn)改革時(shí)機(jī)，聚焦重點(diǎn)發(fā)力——“黨建引領(lǐng)+社工協(xié)調(diào)”的映月花園經(jīng)驗(yàn)
二、案例推廣應(yīng)用：社區(qū)劇場(chǎng)
第十章 單位福利房小區(qū)治理實(shí)踐
一、喚醒居民意識(shí)，激活內(nèi)生動(dòng)力——探尋小區(qū)院落長(zhǎng)治久安之道
二、案例推廣應(yīng)用：訪談式教學(xué)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記