華夏基石管理評(píng)論（第63輯）

專(zhuān)題
贏(yíng)在頂層設(shè)計(jì)
從系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)共識(shí)開(kāi)始，構(gòu)建企業(yè)逆周期發(fā)展的管理基本功
主題發(fā)言
拐點(diǎn)時(shí)刻，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的目的和任務(wù) 郭偉
從財(cái)務(wù)視角思考頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)價(jià)值 張百舸
辨析環(huán)境變化，刷新理念體系 苗兆光
回歸企業(yè)底層邏輯，跨越三大難題 彭劍鋒
觀(guān)點(diǎn)鏈接
頂層設(shè)計(jì)下的科層組織演進(jìn) 歐陽(yáng)杰
洞見(jiàn)
再思管理 黃衛(wèi)偉
漸變環(huán)境下的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 施煒
量子組織的八個(gè)特征 彭劍鋒 馬曉苗
案例
遠(yuǎn)見(jiàn)未來(lái)：金域醫(yī)學(xué)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的頂層思考 宋杼宸 吳滿(mǎn)鑫
小而美企業(yè)怎樣有效管理——“以柔克剛，以文化人”的大帝漢克實(shí)踐 尚艷玲
聚焦
用資本為人才賦能——濟(jì)南市人力資本金融創(chuàng)新模式探索
直擊科創(chuàng)企業(yè)融資難點(diǎn)，濟(jì)南市探索人力資本金融創(chuàng)新的三種模式 張維國(guó)
人才高地建設(shè)與人才資本金融創(chuàng)新 彭劍鋒
為科創(chuàng)企業(yè)定價(jià)的技術(shù)問(wèn)題 李海崢
關(guān)于人力資本金融服務(wù)場(chǎng)景的思考 饒征
視野
高管如何發(fā)揮高能 苗兆光
數(shù)智時(shí)代績(jī)效管理十大新趨勢(shì) 吳婷婷 張小峰
三國(guó)后期人才匱乏原因探析 易明
民營(yíng)企業(yè)尋求政府服務(wù)的24字攻略 馮向陽(yáng)
閱讀
工程思維不是“工程師專(zhuān)屬” 雷軍
“融洽”不是組織文化建設(shè)的優(yōu)先項(xiàng) 尚艷玲
42歲的深圳特區(qū)，想告訴我們什么 朱巖梅