關(guān)鍵演講：每一次演講都是人生的重要時(shí)刻

第 一章思想邊界決定語(yǔ)言邊界，頂尖演講高手都有的4種底層思維
利他思維——只有從觀眾的利益出發(fā)，才會(huì)到達(dá)演講者的目標(biāo)
銷(xiāo)售思維——把你演講的“東西”賣(mài)出去 
系統(tǒng)思維——大樹(shù)法則，輸出基本法
復(fù)利思維——圍繞個(gè)人品牌IP進(jìn)行價(jià)值輸出（演講），打造個(gè)人品牌護(hù)城河
第二章手把手教你做求職簡(jiǎn)歷和面試演講，成為Offer收割機(jī)
樹(shù)干（主題）——如何寫(xiě)出HR眼中的高分簡(jiǎn)歷
樹(shù)枝（2WHY邏輯）——為什么公司崗位需要我？為什么我需要公司崗位
樹(shù)葉（故事）——如何回答HR的5個(gè)高頻面試問(wèn)題
果子（傳播力與影響力）——更新“老簡(jiǎn)歷”、構(gòu)造“新簡(jiǎn)歷”
樹(shù)根（能量）——怎樣才能找到值得自己一輩子追求的使命/事業(yè)/職業(yè)規(guī)劃 
第三章手把手教你競(jìng)聘、競(jìng)選演講，贏得投票、成功上位
樹(shù)干（主題）——領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)投票給你
樹(shù)枝（邏輯）——競(jìng)聘、競(jìng)選演講的4P邏輯
樹(shù)葉（故事）——競(jìng)聘、競(jìng)選演講具體要講哪些內(nèi)容
果子（傳播力與影響力）——把功夫下在“平時(shí)”，而不是“評(píng)時(shí)”
樹(shù)根（能量）——斯多葛控制二分法：外部目標(biāo)→內(nèi)部目標(biāo)
第四章手把手教你工作匯報(bào)演講，贏得老板認(rèn)可和升職加薪
樹(shù)干（主題）——老板眼中你的表現(xiàn)=工作成果×匯報(bào)技巧 
樹(shù)枝（邏輯）——匯報(bào)工作的四個(gè)要點(diǎn) 
樹(shù)葉（故事）——工作匯報(bào)時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)講哪些內(nèi)容 
果子（傳播力與影響力）——打造職場(chǎng)影響力，左右“事”和搞定“人”
樹(shù)根（能量）——你在職場(chǎng)上最大的資源其實(shí)就是你的老板
工作匯報(bào)的特殊場(chǎng)景
第五章手把手教你公司和產(chǎn)品介紹演講，贏得客戶(hù)尊重、信任和訂單
樹(shù)干（主題）——根據(jù)觀眾和機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)備演講方案
樹(shù)枝（邏輯）和樹(shù)葉（故事）——如何講好銷(xiāo)售提案、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、招商會(huì)
果子（傳播力與影響力）——頂級(jí)的銷(xiāo)售就是賣(mài)自己的IP（IP=信任=業(yè)績(jī)）
樹(shù)根（能量）——放下“不好意思”成交的顧慮
第六章手把手教你教學(xué)培訓(xùn)演講，贏得學(xué)員好評(píng)、成為知識(shí)IP
樹(shù)干（主題）——如何給課程取個(gè)吸引人的好名字，提高點(diǎn)擊率
樹(shù)枝（邏輯）——寫(xiě)好課程詳情7件套，提高轉(zhuǎn)化率
樹(shù)葉（故事）——完整講好一堂課的3個(gè)要點(diǎn)
果子（傳播力與影響力）——普通人如何出一本暢銷(xiāo)書(shū)
樹(shù)根（能量）——人人都是學(xué)生、人人都是老師、處處都是課堂
第七章手把手教你高管演講，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)力、行業(yè)影響力
樹(shù)干（主題）——“3話(huà)”提升領(lǐng)導(dǎo)力
樹(shù)枝（邏輯） 樹(shù)葉（故事）——高管演講的邏輯與故事
果子、樹(shù)根——提升高管演講的影響力和能量
突發(fā)狀況——危機(jī)公關(guān)新聞發(fā)布會(huì)如何發(fā)言，轉(zhuǎn)危為安
第八章手把手教你直播帶貨演講，贏得粉絲、流量、銷(xiāo)量
樹(shù)干（主題）——直播的標(biāo)題怎么寫(xiě)，觀眾才會(huì)進(jìn)來(lái)
樹(shù)枝（邏輯）——直播帶貨演講的邏輯結(jié)構(gòu)
樹(shù)葉（故事）——直播帶貨如何講，才能更吸引人
果子（傳播力與影響力）——借助老板IP，把生意搬到直播間
樹(shù)根（能量）——誰(shuí)更加貼近市場(chǎng)，誰(shuí)就更有機(jī)會(huì)
突發(fā)狀況——主播如何面對(duì)黑粉