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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2022年1月，由東盟十國(guó)和中國(guó)、日本、韓國(guó)、新西蘭、澳大利亞共15個(gè)國(guó)家共同參加的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）正式生效，這意味著我國(guó)投資者即將面對(duì)的是一個(gè)充滿機(jī)遇的全球最大的自由貿(mào)易區(qū)。馬來西亞作為東盟成員國(guó)，歷來就是中國(guó)投資者對(duì)外投資的熱門地，如今又同為RCEP成員國(guó)，兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交往會(huì)更頻繁、關(guān)系會(huì)更密切，這為中國(guó)資本“走出去”提供了更多機(jī)會(huì)。本書選取了馬來西亞的投資政策和法律法規(guī)進(jìn)行介紹，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行分析，從中提示我國(guó)投資者在馬來西亞投資的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，并提供合理解決爭(zhēng)議和糾紛的方式。

作者簡(jiǎn)介

　　陳潔，廣西大學(xué)教師，廣西鼎峰律師事務(wù)所律師、東盟法商部主任，南寧仲裁委員會(huì)、北海仲裁委員會(huì)仲裁員，馬來西亞中國(guó)法律聯(lián)合會(huì)志愿律師，入選司法部《全國(guó)千名涉外律師人才名單》、廣西壯族自治區(qū)人民政府法律顧問人才庫(kù)、廣西涉外法律服務(wù)律師人才庫(kù)，兼任南寧市律師協(xié)會(huì)涉外專業(yè)委員會(huì)副主任，廣西歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)法律顧問委員會(huì)、廣西國(guó)際商會(huì)法律專家咨詢委員會(huì)、廣西律師協(xié)會(huì)東盟法律專業(yè)委員會(huì)、涉外專業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)（廣西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)南寧片區(qū)矛盾糾紛調(diào)解中心商事調(diào)解團(tuán)隊(duì)成員，獲“南寧市優(yōu)秀律師”榮譽(yù)稱號(hào)，通過廣西首次專業(yè)律師水平評(píng)審，被認(rèn)定為“涉外法律服務(wù)”“建筑房地產(chǎn)”兩個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)律師。

圖書目錄

緒論中企揚(yáng)帆海外：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第一節(jié) 企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中的作用 003
第二節(jié) RCEP 對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資的意義 006
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)投資RCEP 國(guó)家的主要風(fēng)險(xiǎn) 009
第四節(jié) 馬來西亞成為中企投資熱點(diǎn) 014
第五節(jié) 專業(yè)機(jī)構(gòu)在助推企業(yè)成功“走出去”中發(fā)揮的作用 019

第一章投資方式的選擇
第一節(jié) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn) 027
第二節(jié) 合伙企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn) 031
第三節(jié) 公司的優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn) 037

第二章設(shè)立公司的法則
第一節(jié) 公司設(shè)立的核心要素 043
第二節(jié) 公司的注冊(cè) 050
案例：股東協(xié)議與公司章程之爭(zhēng) 056

第三章管理公司的學(xué)問
第一節(jié) 重要的公司管理者 061
第二節(jié) 健全的公司會(huì)議制度 064
案例：臨時(shí)股東大會(huì)的召開和董事職務(wù)的解除 068

第四章勞動(dòng)用工的智慧
第一節(jié) 馬來西亞勞動(dòng)市場(chǎng)概況 077
第二節(jié) 馬來西亞的用工成本 081
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)防范勞動(dòng)法律糾紛對(duì)策 087
案例：不正當(dāng)解雇與裁員程序 093

第五章外匯管理的技能
第一節(jié) 中國(guó)外匯管理基本制度及實(shí)操 101
第二節(jié) 馬來西亞外匯基本制度及政策 104
第三節(jié) 境外直接投資的外匯管理 108
第四節(jié) 中馬貨幣清算及人民幣業(yè)務(wù)綜合服務(wù) 113
案例：虛構(gòu)外匯項(xiàng)目受處罰 115

第六章稅收籌劃的方略
第一節(jié) 馬來西亞稅收知識(shí)簡(jiǎn)說 119
第二節(jié) 赴馬來西亞直接投資稅務(wù)籌劃需考量的因素 127
案例：稅務(wù)籌劃方案的設(shè)計(jì) 136

第七章公司退出的路徑
第一節(jié) 自愿清算的兩種模式 143
第二節(jié) 法院強(qiáng)制清算和指令清算 146
第三節(jié) 清算人 148
第四節(jié) 公司財(cái)產(chǎn)分配和公司注銷 151
案例：公司資產(chǎn)處置與公司清算 154

第八章商事糾紛解決之道
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)在馬來西亞商事糾紛解決方式 159
第二節(jié) 中國(guó)與馬來西亞之間仲裁裁決的承認(rèn)與執(zhí)行 175
案例：訴訟及仲裁解決合同糾紛的實(shí)踐 179

第九章中企在馬來西亞園區(qū)投資的策略選擇
第一節(jié) 選擇去園區(qū)投資的原因 185
第二節(jié) 馬來西亞的產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 191
第三節(jié) 中國(guó)在馬來西亞的產(chǎn)業(yè)園區(qū) 208

附錄
中國(guó)駐馬來西亞主要政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表 218
馬來西亞主要政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表 219
馬來西亞主要商協(xié)會(huì)（社團(tuán)）一覽表 221
咨詢機(jī)構(gòu)一覽表 223