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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，主權(quán)財(cái)富基金、公共養(yǎng)老基金、社?；?、央行儲(chǔ)備基金、國(guó)有企業(yè)和其他主權(quán)資本支持的實(shí)體，已日益成為資本市場(chǎng)的重要參與者，它們管理著全球約30萬(wàn)億美元的資產(chǎn)，擁有長(zhǎng)期投資視野，在應(yīng)對(duì)疫情、金融危機(jī)等突發(fā)性事件，投資科技初創(chuàng)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，以及實(shí)現(xiàn)ESG和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這本書(shū)通過(guò)介紹豐富的全球主權(quán)投資者實(shí)例，比如中投公司、新加坡政府投資公司、挪威政府養(yǎng)老基金、阿布扎比投資局、日本政府養(yǎng)老金投資基金、CPPIB、CalPERS，以及東南亞和非洲的主權(quán)投資基金，為我們揭開(kāi)了這類超級(jí)資產(chǎn)所有者的神秘面紗，包括不同主權(quán)基金的起源，它們的職能、投資戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置，它們?cè)诓东@顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的科技獨(dú)角獸方面的投資實(shí)踐，以及它們開(kāi)展跨境投資時(shí)東道國(guó)監(jiān)管部門(mén)的反應(yīng)。同時(shí)，著重討論了這些主權(quán)投資者參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，并給出了解決方案。這本書(shū)可以有效地指導(dǎo)企業(yè)更好地參與全球市場(chǎng)，幫助金融機(jī)構(gòu)更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為政策部門(mén)制定投資政策提供依據(jù)，也可以幫助機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者跟隨“國(guó)家隊(duì)”的配置思路，挖掘投資機(jī)會(huì)，更可以讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)到主權(quán)基金的強(qiáng)大力量，從而建設(shè)一個(gè)更可持續(xù)、更加強(qiáng)健的全球經(jīng)濟(jì)。

作者簡(jiǎn)介

　　CFA，跨境數(shù)字經(jīng)濟(jì)投資人，金融律師，作家，兼任教授。中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中投公司（CIC）前董事總經(jīng)理兼北美代表處負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)為美國(guó)CloudTree Ventures風(fēng)險(xiǎn)基金創(chuàng)始合伙人，紐約大學(xué)法學(xué)院兼任教授。曾擔(dān)任英國(guó)巴克萊銀行（紐約）北美股權(quán)市場(chǎng)部副主管，摩根大通投資銀行資本市場(chǎng)部副總裁，美國(guó)達(dá)維律師事務(wù)所紐約總部證券律師。2013年獲達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年度“全球青年領(lǐng)袖”榮譽(yù)，2014年獲紐約大學(xué)杰出校友獎(jiǎng)。紐約霍金路偉（Hogan Lovells）國(guó)際律師事務(wù)所合伙人，哥倫比亞大學(xué)和紐約大學(xué)法學(xué)院客座授課。曾擔(dān)任多個(gè)主權(quán)基金的外部律師。

圖書(shū)目錄

推薦序一是時(shí)候建造最偉大的時(shí)間機(jī)器了
阿賈伊·羅恩（Ajay Royan）
秘銀資本（Mithril Capital）聯(lián)合創(chuàng)始人
推薦序二最佳投資伙伴
羅素•里德（Russell Read）
加州公務(wù)員退休基金（CalPERS）前首席投資官
推薦序三成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒
瑪格麗特·富蘭克林（Margaret Franklin）
CFA協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官
前言
第1章危機(jī)中崛起的主權(quán)投資者
萬(wàn)億美元俱樂(lè)部
緊隨金錢的腳步
大手筆的投資人，ESG的推動(dòng)者
投身于數(shù)字革命
第2章從被動(dòng)配置者到主動(dòng)投資者
幕后的資產(chǎn)所有者
直接投資：從房地產(chǎn)到基礎(chǔ)設(shè)施
積極投資者采取行動(dòng)
獨(dú)角獸的稀缺性：公開(kāi)市場(chǎng)
成熟主權(quán)投資基金的新里程碑
第3章全球?qū)ふ要?dú)角獸
萬(wàn)億美元俱樂(lè)部：主權(quán)投資基金和獨(dú)角獸
硅谷的新風(fēng)險(xiǎn)投資人
中國(guó)：狂野的東方
倫敦、印度和新興創(chuàng)新中心
第4章投資于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期資本
從數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)
主權(quán)投資基金與全球基礎(chǔ)設(shè)施缺口
網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心
全球智能物流
智慧城市：城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
物聯(lián)網(wǎng)：為超級(jí)互聯(lián)的世界融資
第5章推動(dòng)本國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
尋求“溢出效應(yīng)”：從全國(guó)養(yǎng)老金儲(chǔ)備基金到戰(zhàn)略投資基金
沙漠里的科技中心
非洲創(chuàng)新的主權(quán)財(cái)富基金結(jié)構(gòu)
數(shù)字非洲：更宏大的故事
第6章更早期，更靈活
WeWork潰敗之年
淡馬錫：資深投資人的坎坷之路
新策略，新配置
成為風(fēng)險(xiǎn)投資基金：早期、靈活和投資組合方式
從早期創(chuàng)新開(kāi)始

第7章尋找人才，組建捕獵隊(duì)伍
楠塔基特島雪橇之旅
AlpInvest：更具吸引力的雇主？
安大略省市政雇員退休系統(tǒng)和牛津物業(yè)公司
走出去：新加坡基金和加拿大養(yǎng)老金
日本投資公司：不要在母國(guó)嘗試
播種：華山資本和愿景基金
多元化和參與：建立生態(tài)系統(tǒng)
第8章海外擴(kuò)張與國(guó)家安全沖突
白衣騎士，危難少女，從此不再幸福
并非所有的國(guó)家安全問(wèn)題都是一致的
美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)起源
能源安全，國(guó)家安全
關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)展審查
擰緊數(shù)字螺絲
美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)對(duì)主權(quán)投資基金的審查程序已經(jīng)改變
第9章國(guó)際緊張局勢(shì)下的技術(shù)交易
技術(shù)與半導(dǎo)體芯片
從硬科技到無(wú)形數(shù)據(jù)
歐洲：德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)
以色列和日本：難以平衡的技術(shù)三角
中美跨境關(guān)系
重新考慮對(duì)科技公司的直接投資
第10章超級(jí)資產(chǎn)所有者
強(qiáng)大的ESG保護(hù)者
超級(jí)金融科技機(jī)構(gòu)
分裂的科技未來(lái)
從“相互確保摧毀”到“相互確保繁榮”：和平外交
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)