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內(nèi)容簡介

　　工程項(xiàng)目審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)的審計(jì)工作，且審計(jì)程序和關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)隨著政策和法規(guī)的變動(dòng)而變動(dòng)。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、BIM 等信息技術(shù)日益普及，新基建密集部署，工程項(xiàng)目建設(shè)政策不斷變化，審計(jì)從業(yè)者需要一部既系統(tǒng)又落地的工程項(xiàng)目審計(jì)操作指南來指導(dǎo)實(shí)際工作。《工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)指南》匯集了作者團(tuán)隊(duì)數(shù)十年在工程項(xiàng)目審計(jì)領(lǐng)域的豐富理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在介紹了工程項(xiàng)目審計(jì)操作規(guī)程及案例后，詳細(xì)論述了工程項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)、前期決策審計(jì)、征地拆遷審計(jì)、勘察設(shè)計(jì)審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、合同管理審計(jì)、設(shè)備材料審計(jì)、施工管理審計(jì)、造價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、績效審計(jì)，以及新機(jī)場工程項(xiàng)目審計(jì)、新基建工程項(xiàng)目審計(jì)及新能源工程項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)務(wù)及案例。作者以深入淺出的方式介紹了工程項(xiàng)目審計(jì)的具體流程與方法，并輔以案例解析，帶領(lǐng)讀者充分透視工程項(xiàng)目審計(jì)，掌握工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧。本書適合審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員，工程項(xiàng)目管理人員、咨詢?nèi)藛T等閱讀和使用。

作者簡介

　　高雅青北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司董事長，注冊會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師，曾在審計(jì)署從事基本建設(shè)政府審計(jì)工作，長期從事審計(jì)理論研究和實(shí)務(wù)工作。李三喜北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)辦者，北京中天恒管理咨詢有限公司董事長，曾受聘為審計(jì)署審計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家、財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家。薛慈允北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，注冊造價(jià)師、注冊咨詢師、高級(jí)工程師，長期從事北京市造價(jià)協(xié)會(huì)咨詢、北京市建筑工程評標(biāo)，工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢（審計(jì)）實(shí)務(wù)工作。

圖書目錄

第 1 章工程項(xiàng)目審計(jì)操作規(guī)程及案例 1
1．1 工程項(xiàng)目審計(jì)導(dǎo)入案例 4
1．2 工程項(xiàng)目審計(jì)概念 8
1．3 工程項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo) 9
1．4 工程項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù) 11
1．5 工程項(xiàng)目審計(jì)依據(jù) 14
1．6 工程項(xiàng)目審計(jì)原則 15
1．7 工程項(xiàng)目審計(jì)程序 17
1．8 工程項(xiàng)目審計(jì)方法 23
1．9 工程項(xiàng)目審計(jì)操作案例 26
第 2 章工程項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 37
2．1 工程項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)導(dǎo)入案例 40
2．2 工程項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)務(wù)操作 46
2．3 工程項(xiàng)目內(nèi)部控制審計(jì)問題案例 68
第 3 章工程項(xiàng)目前期決策審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 73
3．1 工程項(xiàng)目前期決策審計(jì)導(dǎo)入案例 75
3．2 工程項(xiàng)目前期決策審計(jì)實(shí)務(wù)操作 76
3．3 工程項(xiàng)目前期決策審計(jì)問題案例 90
第 4 章工程項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 93
4．1 工程項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)導(dǎo)入案例 95
4．2 工程項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)實(shí)務(wù)操作 96
4．3 工程項(xiàng)目征地拆遷審計(jì)問題案例 104
第 5 章工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 107
5．1 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審計(jì)導(dǎo)入案例 109
5．2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審計(jì)實(shí)務(wù)操作 110
5．3 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審計(jì)問題案例 117
第 6 章工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 119
6．1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)導(dǎo)入案例 121
6．2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)實(shí)務(wù)操作 122
6．3 工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)問題案例 131
第 7 章工程項(xiàng)目合同管理審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 133
7．1 工程項(xiàng)目合同管理審計(jì)導(dǎo)入案例 136
7．2 工程項(xiàng)目合同管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作 137
7．3 工程項(xiàng)目合同管理審計(jì)問題案例 145
第 8 章工程項(xiàng)目設(shè)備材料審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 149
8．1 工程項(xiàng)目設(shè)備材料審計(jì)導(dǎo)入案例 152
8．2 工程項(xiàng)目設(shè)備材料審計(jì)實(shí)務(wù)操作 153
8．3 工程項(xiàng)目設(shè)備材料審計(jì)問題案例 158
第 9 章工程項(xiàng)目施工管理審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 163
9．1 工程項(xiàng)目施工管理審計(jì)導(dǎo)入案例 165
9．2 工程項(xiàng)目施工管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作 166
9．3 工程項(xiàng)目施工管理審計(jì)問題案例 172
第 10 章工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 177
10．1 工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)導(dǎo)入案例 179
10．2 工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)實(shí)務(wù)操作 180
10．3 工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)問題案例 199
第 11 章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 203
11．1 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)導(dǎo)入案例 205
11．2 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)操作 209
11．3 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)問題案例 214
第 12 章工程項(xiàng)目績效審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 217
12．1 工程項(xiàng)目績效審計(jì)導(dǎo)入案例 219
12．2 工程項(xiàng)目績效審計(jì)實(shí)務(wù)操作 222
12．3 工程項(xiàng)目績效審計(jì)問題案例 227
第 13 章新機(jī)場工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 231
13．1 新機(jī)場工程項(xiàng)目審計(jì)導(dǎo)入案例 234
13．2 新機(jī)場工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)操作 237
13．3 新機(jī)場工程項(xiàng)目審計(jì)問題案例 244
第 14 章新基建工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 247
14．1 新基建工程項(xiàng)目審計(jì)導(dǎo)入案例 250
14．2 信息化工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 253
14．3 軌道交通工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 255
第 15 章新能源工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 259
15．1 光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 261
15．2 風(fēng)電場工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)及案例 265