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內容簡介

　　如何帶出成功的團隊？如何實現(xiàn)團隊績效的提升？如何通過團隊打造成功職場人設？本書以科學的管理理念，將團隊管理目標、制度、文化三維度與團隊運營規(guī)劃、執(zhí)行、完善三維度相聯(lián)系，通過三個部分、九章的內容，解讀打造高效團隊的九個密碼，每一章拆解一個密碼，同時輔以大量的管理案例，生動形象地為團隊管理者解讀團隊管理中存在的主要問題，以及可以使用哪些策略打造高績效團隊。本書不僅可讀性強，而且具有很強的可操作性，適合團隊管理者以及未來有望成為團隊管理者的職場人士閱讀。通過閱讀本書，讀者不僅能夠了解團隊存在的困難和問題，還將能夠快速掌握團隊管理的技巧和方法，提升團隊績效，打造高績效團隊。

作者簡介

　　陳慧，北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師，心理學博士，長期致力于組織行為學、人力資源管理研究。出版《情緒賦能領導力》《領導兵書》等著作。陳艷軍，計算機、管理專業(yè)雙碩士，高級工程師，國內電信運營商中層管理人員。曾任部委干部、上市公司副總裁。出版《在線品牌社群：移動互聯(lián)網(wǎng)時代價值共創(chuàng)新載體》等著作。王京燕，工學碩士，有豐富的管理經(jīng)驗，擅長將管理心理學、社會心理學、組織行為學、人力資源管理學等知識綜合運用到管理實踐中。出版《情緒賦能領導力》等著作。

圖書目錄

用科學的方法重新思考團隊的成功 / 1 第一節(jié)　成功團隊：以績效說明一切 / 2 第二節(jié)　成功規(guī)律：高效團隊成功有規(guī)律可循 / 7 第三節(jié)　成功職場：如何使用本書幫助自己建立高效團隊？ / 15 第一章有目標的團隊才不是烏合之眾 / 20 第一節(jié)　愿景目標：讓團隊成員找到工作的意義 / 21 第二節(jié)　工作目標：讓團隊成員了解工作的內容 / 31 第三節(jié)　行動目標：讓團隊成員明確工作的任務 / 39 行動指南 / 45 測評：團隊目標規(guī)劃健康度測評 / 46 第一部分目標：團隊的燈塔第二章缺執(zhí)行的目標是空中樓閣 / 48 第一節(jié)　目標承諾：提升愿景目標的可見度 / 49 第　考核機制：促使工作目標有效達成 / 55 第三節(jié)　工作環(huán)境：打造有利于實現(xiàn)行動目標的氛圍 / 61 行動指南 / 68 測評：團隊目標執(zhí)行度測評 / 69 第三章目標的增長來自于反思與完善 / 71 第一節(jié)　愿景目標的動態(tài)調整：更抽象還是更具體？ / 73 第二節(jié)　工作目標的完善：如何促使工作目標不斷增長？ / 77 第三節(jié)　行動目標的反饋：促進團隊成員成長 / 83 行動指南 / 91 測評：團隊管理者反饋水平測評 / 92
……
第二部分制度：團隊的保證
第三部分文化：團隊的靈魂
參考文獻