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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)下我們的社會(huì)為創(chuàng)業(yè)提供了非常有利的條件，并且在不確定性的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)比以往任何一個(gè)時(shí)代都更有可能成為你未來(lái)需要面對(duì)的選擇。本書介紹了“如何創(chuàng)辦并發(fā)展成一家成功的企業(yè)”，提供多種創(chuàng)業(yè)情境，幫助讀者找到適合的創(chuàng)業(yè)方向。同時(shí)，指出人們對(duì)企業(yè)家的九大誤解，說(shuō)明創(chuàng)業(yè)并非像他人想象的那么艱難。此外，作者從行業(yè)選擇、融資、心態(tài)轉(zhuǎn)變、制訂商業(yè)計(jì)劃、聘用人才、銷售與營(yíng)銷六個(gè)方面，幫助你零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)并在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少走彎路。

作者簡(jiǎn)介

　　博恩·崔西是美國(guó)首屈一指的個(gè)人成長(zhǎng)權(quán)威人士，在成功學(xué)、潛能開發(fā)、銷售策略及個(gè)人實(shí)力發(fā)揮等各方面擁有獨(dú)樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國(guó)演講家高榮譽(yù)，每年在美國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的聽眾人數(shù)達(dá)到45萬(wàn)人之多。另外，他為500多家公司提供咨詢服務(wù)，其中包括IBM、美國(guó)麥道公司、安達(dá)信公司、百萬(wàn)圓桌會(huì)等等。博恩·崔西的教學(xué)訓(xùn)練課程從1988年開始至今在美國(guó)連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來(lái)的高銷售記錄。他還主持了300多種電臺(tái)和電視財(cái)經(jīng)節(jié)目，這些節(jié)目風(fēng)靡全球，成為有效的學(xué)習(xí)工具。除了進(jìn)行演說(shuō)和咨詢活動(dòng)，博恩·崔西還是暢銷書作家，其著述頗豐，作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創(chuàng)建你的未來(lái)》、《創(chuàng)造自己的財(cái)運(yùn)》等。迄今為止，他出版了26本書、300多盒相關(guān)的錄音帶和錄像帶，很多作品被翻譯為多種文字，暢銷世界各地。2017年度全國(guó)優(yōu)秀中小企業(yè)家。

圖書目錄

章　歡迎來(lái)到創(chuàng)業(yè)時(shí)代 / 001
推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家 / 001
選擇到企業(yè)工作還是自主創(chuàng)業(yè) / 008
到企業(yè)工作也要具備內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神 / 015
成功企業(yè)家需要具備的個(gè)人品質(zhì) / 024
第二章　當(dāng)代企業(yè)家精神的九大誤區(qū) / 037
誤區(qū)一：創(chuàng)業(yè)是一件想做就做、很簡(jiǎn)單的事 / 037
誤區(qū)二：想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，
　　　　必須要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資人的投資 / 044
誤區(qū)三：只要產(chǎn)品或服務(wù)好，創(chuàng)業(yè)就能成功 / 051
誤區(qū)四：要成為一名成功的企業(yè)家，必須要
　　　　發(fā)明一些新穎的且具有突破性的產(chǎn)品 / 053
誤區(qū)五：大多數(shù)企業(yè)家都是盲目的冒險(xiǎn)者 / 057
誤區(qū)六：大多數(shù)企業(yè)家都很富裕 / 060
誤區(qū)七：企業(yè)家是天生的，不是后天培養(yǎng)的 / 062
誤區(qū)八：所有的企業(yè)家都想致富 / 064
誤區(qū)九：企業(yè)家都沒有個(gè)人生活 / 067
第三章　企業(yè)家應(yīng)該從哪個(gè)行業(yè)做起？ / 069
成功的企業(yè)家從熱愛開始 / 070
企業(yè)家可以創(chuàng)辦哪些類型的企業(yè) / 085
第四章　如何為企業(yè)融資 / 099
銷售額是融資的關(guān)鍵要素 / 099
商業(yè)計(jì)劃是有效的保險(xiǎn)單 / 102
投資者看重的四個(gè)關(guān)鍵問題 / 107
第五章　從員工心態(tài)到企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)變 / 115
員工心態(tài)和企業(yè)家心態(tài)的區(qū)別是什么 / 115
做出改變的方法 / 120
第六章　制訂切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃 / 127
個(gè)問題：銷售什么產(chǎn)品 / 128
第二個(gè)問題：理想客戶是誰(shuí) / 129
第三個(gè)問題：客戶尋求什么價(jià)值 / 134
第四個(gè)問題：產(chǎn)品如何銷售 / 139
第五個(gè)問題：誰(shuí)來(lái)銷售產(chǎn)品 / 139
第六個(gè)問題：產(chǎn)品的價(jià)格是多少 / 140
第七個(gè)問題：產(chǎn)品將如何生產(chǎn) / 142
第八個(gè)問題：產(chǎn)品將如何交付 / 143
第九個(gè)問題：客戶如何付費(fèi) / 143
第十個(gè)問題：如何安裝產(chǎn)品 / 144
第十一個(gè)問題：如何為客戶服務(wù) / 146
第十二個(gè)問題：誰(shuí)專門負(fù)責(zé)完成所有這些工作 / 147
第七章　招聘人才、踐行成功的管理 / 153
雇用優(yōu)秀人才的原則 / 157
員工的品質(zhì) / 161
面試是招聘過(guò)程中重要的環(huán)節(jié) / 164
提高員工績(jī)效的管理方式 / 183
第八章　銷售與營(yíng)銷：公司發(fā)展壯大的動(dòng)力 / 189
營(yíng)銷策略的四大支柱 / 191
銷售過(guò)程的七大要素 / 200