多維、動態(tài)的來華留學(xué)趨同管理

　　趨同管理既然是一個漸進的過程，也就需要我們有一個漸進的意識。在某一階段正確的做法不代表在下一個階段還正確，趨同管理的認識要有時代性，也要與時俱進，這樣才能實現(xiàn)較為理想化的趨同管理。各個高校都應(yīng)該在國家趨同管理的指導(dǎo)思想下，緊緊圍繞來華留學(xué)趨同管理的核心，準確把握趨同管理的本質(zhì)，在來華留學(xué)工作的初心使命、生源質(zhì)量、文化融合、體制完善、機制建設(shè)等方面做出一些有利于國家、社會的思考和努力。這種思考和努力有可能和現(xiàn)階段高校規(guī)模上的、經(jīng)濟上的、考核上的利益產(chǎn)生沖突，甚至?xí)绊懜咝Ｕw的來華留學(xué)工作，但是，各行政主管部門、各高校還是應(yīng)該從國家來華留學(xué)工作的大局出發(fā)，真正落實《辦法》和《規(guī)范》的要求，去彌補其中可能出現(xiàn)的漏洞，而不是打擦邊球或在灰色地帶上行走，這樣才能確保國家來華留學(xué)工作的整體方向更加準確，進而加快來華留學(xué)工作的步伐。在這個過程中，有的高校會在提質(zhì)增效的道路上走得更踏實；有的高校會理性思考，收縮戰(zhàn)線；有的高校則會面臨需要暫時放棄的困境。對于最后一種高校而言，“向死而生”也許是他們必須承受也值得承受的，因為這不僅說明這些高校的來華留學(xué)工作的心態(tài)成熟了，還說明了這些高校的辦學(xué)站位更高了。見微知著，經(jīng)過來華留學(xué)工作的洗禮，各高校的國際化方向?qū)絹碓矫魑缆芬矊絹碓綄拸V。來華留學(xué)趨同管理值得每一位來華留學(xué)事業(yè)管理者和參與者思考和實踐。

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