不動產預見性4P決策體系實戰(zhàn)指南。隨著不動產行業(yè)逐漸進入低利潤、高風險的經營周期。不動產企業(yè)需要進一步優(yōu)化以4P為核心的預見性決策體系，進一步細化數智化工具在核心應用場景上的效能，以助力經營目標的高效穩(wěn)健達成（不動產包括房地產、產業(yè)園、基礎建設、公共建筑、工業(yè)廠礦等）。預見性4P決策體系是指基于AI平臺，以實時數據驅動為決策依據，以智慧化為特色，以預控（pre-control）、預演（preview）、預警（pre-alert）、預測（prospect）為手段，以貨值、利潤、現金流等經營目標為核心工作對象，旨在實現戰(zhàn)略、經營、業(yè)務的一體化的新一代管理決策數智化系統。它覆蓋業(yè)務流、財務流和審批流，可以讓投資更精準、運營更精益、風險更可控，從而實現全層級、全流程、全天候的智能化，讓經營決策從事后考核、過程管控向預見性決策轉變。本書分析了預見性4P決策體系產生的行業(yè)周期特點和背景，重點闡述了該體系在不動產管理中的6大核心應用場景，總結了行業(yè)重點案例的應用特點，呈現了行業(yè)領先的數智化方案，最后還提供了行業(yè)財務均值和業(yè)務對標數值。這為不動產企業(yè)提升經營管理效率、優(yōu)化財務效益及管控風險，打開了新的思路并提供了可借鑒的模式。
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