創(chuàng)業(yè)思維

　　即使創(chuàng)始人非常努力，仍然有90%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會失敗，那么原因到底是什么呢？這并非是經(jīng)營環(huán)境的問題，而是創(chuàng)業(yè)者的思維存在誤區(qū)，沒有正確的創(chuàng)業(yè)策略。常見的各種經(jīng)營策略，都是供大型企業(yè)（強者）使用的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本都是中小企業(yè)，即使執(zhí)行這類策略，也無法順利運營。創(chuàng)業(yè)企業(yè)身為弱者，就應(yīng)該具備弱者思維，采用弱者戰(zhàn)略。只要執(zhí)行正確戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也能展現(xiàn)頑強的一面，甚至可在細分市場擊敗大型企業(yè)。“選擇和集中”是弱者戰(zhàn)略的基本之一。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀地看自己和對手的實力，從很多的機會中選擇特定的商品和服務(wù)類型，面向到特定的范圍和顧客群體，將資源集中在特定的細分市場中。本書介紹了創(chuàng)業(yè)思維的4大要點和15項措施，通過精選的50個實例，充分闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機、建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略和思維方法。

　　柏野克己，出生于日本福岡縣福岡市，畢業(yè)于日本立命館大學(xué)，先后在雅馬哈發(fā)動機、IBM日本分公司等公司工作。他現(xiàn)在為日本十字路口株式會社社長，中小企業(yè)和獨立創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功案例研究專家，作家、學(xué)習(xí)交流會講師。他在日本全國工商協(xié)會等機構(gòu)舉辦過1300多場講座，組織籌辦了1000多場邀請講師宣講成功經(jīng)驗的“九州創(chuàng)業(yè)大學(xué)”和“人生經(jīng)營計劃研討班”，著有《弱者戰(zhàn)略》《小企業(yè)的賺錢術(shù)》等暢銷書。竹田陽一，出生于日本福岡縣久留米市，畢業(yè)于福岡大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系。他在35歲時第一次接觸蘭徹斯特法則，之后就致力于研究蘭徹斯特法則在經(jīng)營管理中的應(yīng)用。44歲時，他獨立創(chuàng)業(yè)，成立了蘭徹斯特經(jīng)營株式會社，自己擔(dān)任會長。他在日本已經(jīng)進行了4300多場關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營等方面演講。豐倉義晴，先后在注冊稅務(wù)師事務(wù)所、餐飲行業(yè)、服務(wù)行業(yè)工作，擁有注冊會計師資格認證一級證書等資質(zhì)。在自學(xué)經(jīng)營管理學(xué)的過程中，他接觸到蘭徹斯特經(jīng)營株式會社，并開始與之合作。