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內(nèi)容簡介

　　為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業(yè)巨頭？為什么名創(chuàng)優(yōu)品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內(nèi)能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？……作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調(diào)研超過300個中國頭部企業(yè)和知名品牌，累計200多次的專業(yè)訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業(yè)、投資五個維度出發(fā)，深入探索中國商業(yè)的復(fù)利思維，既有對中國宏觀經(jīng)濟規(guī)律的思考，又有濃濃的人文關(guān)懷。不只是講述成功企業(yè)家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業(yè)在未來持續(xù)發(fā)展所需要的專業(yè)主義精神——對一個領(lǐng)域的極致專研。

作者簡介

　　沈帥波湃動品牌戰(zhàn)略咨詢CEO，知名財經(jīng)自媒體人。主理頭部財經(jīng)媒體“進擊波財經(jīng)”，他洞察深入，筆鋒犀利，持續(xù)產(chǎn)出新商業(yè)、新消費、新媒體等領(lǐng)域的爆款內(nèi)容，全網(wǎng)累計閱讀量過億，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的廣泛性討論，在中國商界非常具有影響力。曾參與打造大量知名企業(yè)的品牌影響力，包括騰訊、字節(jié)跳動、快手、江小白、喜茶、拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品、花西子、湊湊……

圖書目錄

第一章國家的復(fù)利
2021 年，我們又踩在了一個時代的節(jié)點上 / 002
藏在縣城的萬億生意 / 007
縣城的開店法則 / 014
下沉市場徹底改變了 / 023
中國高鐵，光榮與夢想 / 028
中國財富邏輯，就此改寫 / 034
第二章時代的復(fù)利
性價比時代已經(jīng)到來 / 042
中國消費，無法定義 / 046
不是所有雜牌都叫新消費 / 061
被誤讀的小鎮(zhèn)青年 / 073
拿什么取悅中產(chǎn)女性 / 081
第三章品牌的復(fù)利
做品牌還有用嗎？ / 090
別把品牌資產(chǎn)搞丟了 / 095
超級品類背后才有超級企業(yè) / 101
品類戰(zhàn)爭：水餃之王是如何煉成的 / 109
品類再造：小仙燉是如何成為品類第一的 / 116
高端奶源戰(zhàn)爭：綿羊奶的產(chǎn)業(yè)化與百億布局 / 123
江小白的第二曲線 / 129
蕉內(nèi)，怎么在4年內(nèi)做到15億的？ / 139
安踏，超越安踏 / 146
湊湊逆勢增長啟示錄 / 156
麥當(dāng)勞現(xiàn)象揭秘 / 162
你被喜茶“騙”了 / 170
叛逆者：花西子 / 178
第四章企業(yè)的復(fù)利
名創(chuàng)優(yōu)品的三駕馬車 / 192
拼多多，重新定義拼多多 / 199
從邊緣到主流，快手電商的 3 年戰(zhàn)爭 / 207
都是做品牌授權(quán)，為什么南極人最成功？ / 215
山姆會員店的啟示：市場向下，品牌向上 / 222
第三次場景再造正在發(fā)生 / 229
小需求的展望 / 238
中國工廠重生記 / 245
第五章投資的復(fù)利
無限渡劫：創(chuàng)業(yè)者的宿命 / 254
靠運氣賺的錢，靠聽消息都賠了 / 259
那些拿命搏的，總是最精彩 / 264
關(guān)于 2022 年個人投資的思考 / 269
關(guān)于 2022 年的一些展望 / 273
結(jié) 語 / 281
致謝 / 283