味有道：DDC問道隱形冠軍

第一章 0到30，煉成“專精特新”
從機會牽引到價值驅動
從0到1：兩項基本職能的培育
創(chuàng)新者特質：“奇思怪想”
企業(yè)家文化奠定成功基石
第二章 專注成就專業(yè) 戰(zhàn)略引領發(fā)展
戰(zhàn)略是基于未來的選擇
專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略狀態(tài)
以成果為核心的戰(zhàn)略管理
堅持聚焦戰(zhàn)略問道隱形冠軍
第三章 技術立企的堅持
小企業(yè)做“國標”
小產業(yè)創(chuàng)價值068“小企業(yè)”專業(yè)服務
自主培養(yǎng)“采食調控專家”
“四新”驅動未來的思考
第四章 DDC的價值營銷模式
的價值營銷模式
“首席營銷官”
貼近客戶，因客戶而存在
營銷創(chuàng)新的30年
走向廣闊的全球市場
打造動物采食調控專家品牌
第五章 產品主義：將極致進行到底
好料才有好產品
工欲善其事，必先利其器
好產品是用心做出來的
管好質量這條生命線
把產品主義進行到極致
第六章 柔性文化與高績效組織
文化的柔性之美
柔性領導與“開明家長制”
文化的示范與約束
文化建設與價值傳遞
打通理念，融于制度
第七章 與同道者行穩(wěn)致遠
只選“對的”
多管齊下“育優(yōu)人”
知人善用，以用代育
戰(zhàn)略需求下的人才難題
第八章 業(yè)財融合的經營探索
不懂業(yè)務的財務不是好財務
事前引導與事中管控
成本管理的加減法
敢冒經過計算的風險
第九章 安全環(huán)保鑄就基石
安全管理最重要的是人
環(huán)保不是投入，是投資
踐行責任 全面探索綠色發(fā)展
第十章 味無止境 邁向隱形冠軍
從“創(chuàng)一代”到“創(chuàng)二代”的傳承
跨越持續(xù)成長的三大壁壘
邁向隱形冠軍的挑戰(zhàn)與思考
參考書目
后記