懂心理才懂汽車銷售：可復制的汽車銷售力

序
前言
第一章 基礎意識篇
第一節(jié) 標桿店的經營理念是什么？/ 002
第二節(jié) 堅持以實現(xiàn)共贏為目標 / 004
一、失業(yè)人士的逆襲之路 / 004
二、同樣的項鏈，窮小伙為何要挑貴的？ / 006
第三節(jié) 觀察入微，讀懂客戶心理 / 012
一、害怕?lián)p失的心理是如何影響抉擇的 / 012
二、洞察心理的慧眼能讓你獲取高額回報 / 014
第二章 實戰(zhàn)技巧篇
第一節(jié) 仨月當銷冠的“新人”大媽教你如何接待 / 022
一、充滿自信的狀態(tài)助力迅速破冰 / 022
二、親人般的接待帶來意外驚喜 / 024
第二節(jié) 從相親和購物來看需求分析和推薦 / 028
一、滿足核心訴求是成功的關鍵 / 028
二、如何挖掘客戶的核心訴求 / 029
三、推薦多少款產品能提高成功的概率？ / 031
第三節(jié) 你還在堅持六方位產品介紹嗎？ / 035
一、咱家的產品是最棒的！ / 035
二、圍繞客戶需求痛點秀出你的賣點話術 / 036
三、客戶異議非壞事，解決疑慮助成交 / 038
第四節(jié) 試乘試駕的成功秘訣 / 040
一、標桿店的銷售冠軍怎么看待試乘試駕？ / 041
二、專業(yè)試駕專員和銷售冠軍的完美配合 / 043
三、利用試駕營造先入為主的優(yōu)勢壁壘 / 045
第五節(jié) 六大高手講述臨門一腳的客戶心理 / 047
一、滿足心理，讓分析型客戶超預期 / 050
二、感激心理，巧妙利用車友資源神助攻 / 055
三、錯失恐懼心理，帶你見識“因櫝購珠” / 058
四、中獎心理，“意外”收獲不放過 / 061
五、虧欠心理，形成客戶的“良心”負擔 / 065
六、極端心理，讓客戶“難堪”順理成章 / 068
第六節(jié) 做好交車服務，提升客戶轉介紹 / 076
一、預約交車及準備 / 078
二、新車檢查及增值服務 / 079
三、接待流程及使用說明 / 079
四、人員介紹及交車儀式 / 080
五、離店送別邀加群 / 081
第七節(jié) 玩轉你的客戶朋友圈 / 082
一、客戶維系甩手客服就是拒絕轉介紹 / 082
二、一大群忠實粉絲就是這么來的 / 083
第三章 策劃運營篇
第一節(jié) 廣宣推廣就要聚焦精準高效 / 091
一、戶外媒體 / 091
二、電影、電視媒體 / 092
三、報紙、雜志 / 092
四、廣播電臺 / 092
五、搜索引擎 / 093
六、垂直媒體 / 093
七、社交媒體 / 093
八、商超外拓 / 094
九、異業(yè)聯(lián)盟 / 094
第二節(jié) 如何提升抖音號關注度？ / 094
一、大小號 / 095
二、傍大V / 095
三、導異業(yè) / 096
四、蹭熱度 / 096
五、定人設 / 097
六、會創(chuàng)新 / 098
七、穩(wěn)頻率 / 098
八、勤種草 / 099
第三節(jié) 這樣做，能讓外拓事半功倍 / 100
一、明確品牌定位 / 100
二、找準目標場地 / 101
三、花心思選禮品 / 101
四、用心設計單頁 / 102
五、有展示有互動 / 105
六、合理規(guī)劃時段 / 105
第四節(jié) 異業(yè)聯(lián)盟還能這么玩 / 106
一、引起注意 / 108
二、挑起興趣 / 109
三、持續(xù)加碼 / 109
四、協(xié)議達成 / 110
第五節(jié) 一個“網紅”展廳的養(yǎng)成 / 112
一、展車區(qū)貴在精，不在多 / 114
二、品牌體驗區(qū)“說人話不說官話” / 115
三、休閑區(qū)的設置有多大必要性？ / 118
四、其他方面 / 121
第六節(jié) 你確定會策劃促銷活動嗎？ / 126
一、車型包裝 / 127
二、游戲設置 / 130
三、禮品與發(fā)放 / 132
四、執(zhí)行細節(jié) / 136
第七節(jié) 相信我，車展銷售依然重要 / 139
一、車展前期（N-45—N-2 日）準備 / 140
二、車展中期（N-2 日—車展結束）執(zhí)行 / 145
三、車展銷售技巧 / 149
四、車展后期 / 161
第八節(jié) 學會向用品要利潤 / 162
一、架構設置 / 162
二、用品采購 / 163
三、用品定價 / 167
四、用品展示 / 171
五、用品銷售的時機 / 174
六、用品銷售技巧 / 175
第九節(jié) 把握心理打開思路 / 183
一、設置流量商品和盈利商品 / 183
二、這種操作讓客戶欲罷不能 / 186
三、如何找到并抓住KOL / 188
第四章 戰(zhàn)略管理篇
第一節(jié) 好的開始是成功的一半 / 196
一、選擇品牌（市場細分S） / 197
二、挑選地段（目標市場T） / 199
三、4S 店人設（市場定位P） / 200
第二節(jié) 聚焦思路助你做精做強 / 203
一、車型聚焦 / 205
二、體驗聚焦 / 207
三、宣傳聚焦 / 208
四、職責聚焦 / 210
第三節(jié) 如何持續(xù)提升影響力？ / 212
一、大中小學校的推廣 / 212
二、潛力縣鄉(xiāng)的公益活動 / 213
三、鼓勵高頻的?？蜖I銷 / 215
第五章 展望未來篇
第一節(jié) 未來市場趨勢展望 / 221
一、90/00 后逐漸成為購車主力 / 224
二、自主品牌趕超合資品牌指日可待 / 226
三、二手車市場漸入佳境 / 229
四、高端化趨勢持續(xù)擴大 / 232
第二節(jié) 4S 店模式會被取代嗎？ / 236
一、4S 店模式到底是怎么產生的？ / 236
二、直營店模式為什么會出現(xiàn)？ / 238
三、4S 店模式是否可能被取代？ / 239
第三節(jié) 如何抵御未知沖擊 / 243
一、營銷能力 / 245
二、管理能力 / 246
三、預判能力 / 247
后記 / 249
參考文獻 / 250