破局：商業(yè)的邏輯與變量

目錄
推薦序
一往無前，為蛻變和破局而生 雷軍
在不確定性中探尋商業(yè)的底層邏輯劉紀鵬
商業(yè)邏輯的演進與重構(gòu) 霍達
前言∶洞窺偉大商業(yè)的邏輯-001
上篇 商業(yè)的邏輯
第一章 創(chuàng)新本質(zhì)∶基礎(chǔ)奠基未來-003
籌謀中國科技創(chuàng)新的當(dāng)下與長遠-004
自主創(chuàng)新必承芯片之重-006
深圳蝶變的啟示-011
創(chuàng)客十年∶新工業(yè)時代的鋪陳與注腳-020
硅谷黑幫文化的啟示-032
回歸創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的底層邏輯-036
經(jīng)典案例 為什么是華為? -039
第二章 迭代與進化∶重構(gòu)一切的邏輯-047
重做∶不可逆轉(zhuǎn)的進化與迭代-048
隱形冠軍的進階之路-051
寧德時代的脫穎之路 -058
經(jīng)典案例 京東逆轉(zhuǎn)∶電商博弈與分野的底層邏輯-064
第三章 生態(tài)為王∶ 卓越公司的護城河-069
機會主義與長期主義? -070
解構(gòu)∶未來十年最有價值的I0家公司-072
經(jīng)典案例 2024∶ 小米生長的相對論 -085
中篇 商業(yè)的倫理 —
第四章 價值抉擇與動機-097
成就動機背后的商業(yè)遠景-098
拼多多距離卓越有多遠? -101
家族企業(yè)傳承已至關(guān)鍵時刻-106
籌謀整體走出去的大時代-109
創(chuàng)業(yè)的動機與創(chuàng)業(yè)者的宿命-112
經(jīng)典案例 羅永浩∶少有人走的路 -116
第五章 商業(yè)的 DNA-127
平庸的大多數(shù)-128
平臺模式的生存與嬗變邏輯- 129
學(xué)不會的好生意-131
老干媽不上市才是正確的抉擇-134
史蒂夫·喬布斯的遺產(chǎn)- 140
經(jīng)典案例 引爆點∶誰讓鴻星爾克重新變得流行?-145
下篇 商業(yè)的變革 -——
第六章 市場的邊界-157
警惕互聯(lián)網(wǎng)新式壟斷 - 158
統(tǒng)制互聯(lián)網(wǎng)（上）∶BAT的崛起和爭鳴-160
統(tǒng)制互聯(lián)網(wǎng)（下）∶巨頭的戰(zhàn)爭與和平-169
第七章 大趨勢∶世界并不平坦-177
共享經(jīng)濟的 AB面-178
理想沒能照進現(xiàn)實的快生意-183
與危機共存∶掃起落葉好過冬-191
經(jīng)典案例 新東方的前路與歸途- 195
第八章 擁抱變量∶突圍的哲學(xué) -205
洞察危機背后的變量 -206
經(jīng)典案例 從特斯拉圍城看中國新能源汽車出路-218
第九章 正視敗局∶從-1到1-231
創(chuàng)業(yè)者的達爾文時代-232
褚時健∶老兵不死-235
錘子科技的敗局與遺產(chǎn) -239
經(jīng)典案例 諾基亞∶巨頭隕落于智能手機時代-245
結(jié)語 變局中重構(gòu)商業(yè)未來-258
致謝-261