整合力：能整合多少資源，就能干成多大事

　　所謂整合力，對(duì)內(nèi)而言，是消除個(gè)體在意識(shí)、情緒、行為等方面存在的內(nèi)耗現(xiàn)象，讓自己能全身心地聚焦于特定的目標(biāo)上；對(duì)外而言，意味著超越個(gè)人專業(yè)的限制，從全局層面統(tǒng)一各種外部資源，進(jìn)而完成具有更高價(jià)值的任務(wù)。 很多人都擁有卓越的專業(yè)知識(shí)，并借此體現(xiàn)自身價(jià)值。然而，這種“依靠”往往會(huì)固化為“陷阱”，鎖死個(gè)人的認(rèn)知和行為習(xí)慣，并框定企業(yè)對(duì)個(gè)人的定位。 想突破這種局面，就要改變自身價(jià)值的基礎(chǔ)，將“專業(yè)知識(shí)”替換成“整合力”。華萊士博士為此提供了70余種練習(xí)。通過這些練習(xí)，你可以快速提升自身的整合力。

　　萬達(dá)·T·華萊士（Wanda T. Wallace） 杜克大學(xué)心理學(xué)博士，領(lǐng)導(dǎo)力論壇公司創(chuàng)始人。其服務(wù)過的客戶包括ABB集團(tuán)、安聯(lián)集團(tuán)、英國石油、英國電信、 花旗集團(tuán)、德意志銀行、愛立信公司、克萊斯勒、福特汽車、高盛、葛蘭素史克公司、美國萬國卡車、ITT、LG、美林銀行、飛利普、普華永道等藍(lán)籌公司。