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內(nèi)容簡介

　　黃偉明先生的《激情創(chuàng)業(yè)第一課》是結(jié)合自己30年的從業(yè)經(jīng)驗和近三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為創(chuàng)業(yè)者特別是初涉社會的年輕人，從創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備、如何組建創(chuàng)業(yè)團隊，到制定戰(zhàn)略和規(guī)劃的商業(yè)層面準(zhǔn)備；再到根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)、制定關(guān)鍵指標(biāo)、制定計劃和預(yù)算及設(shè)計合理的獎懲制度的新創(chuàng)公司保障層面的準(zhǔn)備；最后到企業(yè)融資、績效考核、人才盤點、領(lǐng)導(dǎo)力修煉和企業(yè)文化建設(shè)等創(chuàng)業(yè)者自我提升層面都做了深入的剖析和經(jīng)驗的分享。本書與眾不同之處是：讓讀者從情景入境，帶著問題學(xué)習(xí)和探索，是一本極好的理論與實踐相融合的教科書。

作者簡介

　　黃偉明，從事航運物流業(yè)近30年，中航運物流俱樂部全國秘書長兼廈門口岸主席、立明致遠(yuǎn)物流大講堂創(chuàng)始人兼首席培訓(xùn)師；集美大學(xué)航海學(xué)院、廈門理工學(xué)院、泉州仰恩大學(xué)和廈門城市職業(yè)學(xué)院客座教授。出版圖書《航運物流從業(yè)第一課》《航運物流經(jīng)理人第一課》。曾任廈門市國際貨運代理協(xié)會副會長兼秘書長、廈門市現(xiàn)代物流業(yè)商會常務(wù)副會長，曾在美商海陸（SEA-LAND）、鹽田國際（YICT）、韓進海運（HAN-JIN）、廈門海投物流、世邦集運（TVL）等國內(nèi)外著名航運物流企業(yè)擔(dān)任過管理職務(wù)。至今已為中遠(yuǎn)海運、中外運、建發(fā)集團、象嶼集團等世界500強企業(yè)，上海市虹口區(qū)航運商會、深圳市貨代協(xié)會、大連市物流協(xié)會等地區(qū)商協(xié)會，以及航運物流業(yè)著名企業(yè)廈門集裝箱碼頭集團、上海錦江航運集團、上海美設(shè)集團、深圳鴻安、廈門航都、廈門遠(yuǎn)海集裝箱碼頭、港中旅華貿(mào)等舉辦過超百場培訓(xùn)，獲得受訓(xùn)單位及員工的一致好評。

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備
以自身的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)
公司的商事注冊
公司精神層面的準(zhǔn)備
設(shè)計一個新穎獨特的徽標(biāo)(logo)
稅務(wù)規(guī)劃
第二章組建創(chuàng)業(yè)團隊
尋找合適的合伙人
組建強有力的運營團隊
借勢外部資源
第三章公司商業(yè)層面的準(zhǔn)備
制定戰(zhàn)略
制定三年規(guī)劃
制定一年規(guī)劃
第四章公司保障層面的準(zhǔn)備
設(shè)計合理的組織架構(gòu)
制定各關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵指標(biāo)
制訂計劃和預(yù)算
制定合理的獎懲制度
第五章融資有道
融資的主要途徑
獲取風(fēng)險投資
創(chuàng)業(yè)者融資的注意事項
小本創(chuàng)業(yè)者融資的注意事項
第六章領(lǐng)導(dǎo)力的修煉
過程管理
頭腦風(fēng)暴法
績效考核
人才盤點
自我提升
企業(yè)文化建設(shè)
第七章創(chuàng)業(yè)中常見的誤區(qū)及其防范措施
盲目進入自己不熟悉的行業(yè)，沒有充分調(diào)研就行動
用錯誤的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧
忽視與投資相關(guān)的環(huán)境
花錢不合理，沒有堅持“現(xiàn)金為王”
錯誤的時間做正確的事
花大本錢買流量來獲得客戶
重情義，輕管理
貪大冒進，賭性代替了實干精神
附錄一國務(wù)院關(guān)于深化“證照分離”改革進一步激發(fā)市場主體發(fā)展活力的通知國發(fā)[2021]7號
附錄二中華人民共和國市場主體登記管理條例
附錄三競業(yè)限制協(xié)議
附錄四保密協(xié)議
附錄五解除勞動合同協(xié)議書
附錄六立明致遠(yuǎn)物流大講堂微信公眾號開號獻辭
參考文獻
后記