項目管理手冊

　　本書介紹了自項目立項至保修期結束期間建設單位的主要項目管理工作。本手冊共二十三章，章、第二章針對項目管理主要內容、項目組織機構與職責等內容作了概述，其余各章分別對二十一項業(yè)務工作作了敘述。各章包括正文（主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流程、常用表格和文書、相關文件等）和附件（主要為流程圖、表格）兩個部分。本手冊應與本套叢書中另外兩冊《法律法規(guī)匯編》和《內控制度手冊》以及其他未納入?yún)R編的及新修訂的國家及地方相關法律法規(guī)（含規(guī)范性文件）、建設單位內部管理制度等結合使用，本手冊與其不一致的地方，應以后者為準（包括可對流程圖和表格進行相應修改）。

　　高俊合，深圳市大鵬新區(qū)住房和建設局局長，現(xiàn)任中國土木工程學會隧道及地下工程分會常務理事、《現(xiàn)代隧道技術》編委。主要研究領域包括巖土、隧道及地下工程，市政及建筑工程和工程建設管理等。主持國家博士后基金項目1項。獲得廣東省科學技術獎二、三等獎各一項，主編或參編國家行業(yè)標準4部、地方標準4部，主編國jia級工法4項，發(fā)表論文30余篇。獲評全國優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理、深圳市十大杰出青年、深圳市人民政府特殊津貼人員、深圳市優(yōu)秀博士后研究人員、深圳市建設科技創(chuàng)新先進個人。