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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)內(nèi)容包括從零基礎(chǔ)到投標(biāo)專家的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的方式、范圍、流程，商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)編制的方法、投標(biāo)的注意事項(xiàng)、投標(biāo)人常用的報(bào)價(jià)策略解析、投標(biāo)過(guò)程中如何避免廢標(biāo)、以及投標(biāo)人如何挽回評(píng)標(biāo)結(jié)果不利的局面等內(nèi)容。希望可以幫助讀者了解招投標(biāo)行業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃、迅速理清招投標(biāo)的流程和整體思路，學(xué)完后能夠獨(dú)立快速編制一個(gè)完整的投標(biāo)文件以及掌握提高項(xiàng)目中標(biāo)率的謀略和技巧，實(shí)現(xiàn)從零基礎(chǔ)到投標(biāo)高手的躍遷。本書(shū)立足實(shí)際，注重實(shí)務(wù)性、可操作性，通俗易懂?？晒┙ㄔO(shè)單位、施工單位、第三方中介單位（包括招標(biāo)代理公司、造價(jià)咨詢公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司）、行政事業(yè)單位等單位招投標(biāo)行業(yè)從業(yè)人員、工程管理人員工作參考。

作者簡(jiǎn)介

　　政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目管理工程師、知乎專欄作者，在行建筑領(lǐng)域行家;在招投標(biāo)領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有施工單位、建設(shè)單位和評(píng)審專家的從業(yè)經(jīng)歷，用不同項(xiàng)目參與方的視角來(lái)解讀招投標(biāo)，對(duì)如何提高項(xiàng)目中標(biāo)率有深入的研究。 2017年在筑龍網(wǎng)開(kāi)設(shè)《手把手教你招投標(biāo)入門(mén)到獨(dú)立完成標(biāo)書(shū)》的課程，該課程針對(duì)零基礎(chǔ)的學(xué)員，用理論與案例結(jié)合的方式，系統(tǒng)而全面的介紹了招投標(biāo)的方式、流程、投標(biāo)文件的編制以及投標(biāo)的報(bào)價(jià)的方法和策略等內(nèi)容。以投標(biāo)人的視角，注重實(shí)務(wù)性和可操作性，專注于培養(yǎng)能夠獨(dú)立編制標(biāo)書(shū)的一線投標(biāo)人員，幫助學(xué)員快速掌握招投標(biāo)精髓。課程得到了廣大學(xué)員的一致好評(píng)，截止目前已有10000+學(xué)員參與課程學(xué)習(xí)，反響強(qiáng)烈，好評(píng)如潮。

圖書(shū)目錄

第1單    從零基礎(chǔ)到投標(biāo)高手的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
1.1招投標(biāo)行業(yè)從業(yè)前景
1.11招投標(biāo)薪資待遇一從年薪3萬(wàn)到50萬(wàn)之路。
1.1.2從小白到高手的躍遷之路
1.1.3提升專業(yè)技能的方法.
1.1.4招投標(biāo)從業(yè)人員的素質(zhì).
1.2 建設(shè)單位、招標(biāo)代理公司、施工單位招投標(biāo)人員工作內(nèi)容
1.3招投標(biāo)從業(yè)人員的能力要求.
1.3.1硬素質(zhì):專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí) .
1.3.2軟實(shí)力:溝通協(xié)調(diào)能力
第2壹建設(shè)工程招標(biāo)流程.
2.1公開(kāi)招標(biāo)流程及案例實(shí)操
2.1.1公開(kāi)招標(biāo)流程
2.1.2公開(kāi)招標(biāo)案例實(shí)操.
2.2建設(shè)工程自行招標(biāo)和委托招標(biāo)     .
2.2.1自行招標(biāo)天
2.2.2委托招標(biāo).
2.2.3自行招標(biāo)和委托招標(biāo)的區(qū)別
2.3 發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出資格預(yù)審文件或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
2.3.1招投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定 .
2.3.2招標(biāo)公告發(fā)布注意事項(xiàng)
2.4 編制招標(biāo)控制價(jià) .
2.4.1什么是招標(biāo)控制價(jià)?
2.4.2招標(biāo)控制價(jià)編制依據(jù)
2.4.3M標(biāo)拉制價(jià)編制方法
2.4.4招標(biāo)控制價(jià)的作用
2.45標(biāo)底價(jià)和招標(biāo)控制價(jià)的區(qū)別
2.4.6招標(biāo)控制價(jià)的格式資格預(yù)審及資格后審
2.5.1 什么是資格預(yù)審和貨格后審?
2.5.2 資格預(yù)審流程
253好格預(yù)審和資格后審的區(qū)別
2.6人編制資格審件的技巧.
2.6.1投標(biāo)人編制資格預(yù)審文件的內(nèi)容
2.6.2 資格預(yù)審文件格式模板
2.6.3招標(biāo)人資格預(yù)審審查的內(nèi)容
2.6.4 貨格預(yù)審取勝的技巧.
2.7勘查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)前會(huì)議.
2.7.1 勘查現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容.
2.7.2踏勘現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng) .
2.7.3標(biāo)前會(huì)議及答疑 .
2.8 開(kāi)標(biāo)
2.8.1 開(kāi)標(biāo)一般規(guī)定
2.9 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
2.9.1 評(píng)標(biāo)專家的確定
2.9.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)程序及工作內(nèi)容
第3章投標(biāo)人工作流程及內(nèi)容.
3.1 投標(biāo)流程 .
3.2投標(biāo)人應(yīng)如何研究招標(biāo)文件?
3.2.1投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)研究招標(biāo)文件的八個(gè)方面
3.2.2投標(biāo)人復(fù)核工程量清單
3.3 投標(biāo)文件編制的主要內(nèi)容
第4章    商務(wù)標(biāo)編制方法.
4.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制方法.
4.1.1什么是投標(biāo)報(bào)價(jià)?
4.1.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)
4.1.3投標(biāo)報(bào)價(jià)編制流程
……
第5章技術(shù)標(biāo)編制思路及方法
第6章投標(biāo)注意事項(xiàng)
第7章投標(biāo)人常用的報(bào)價(jià)策略
第8章投標(biāo)人如何挽回評(píng)標(biāo)結(jié)果的不利局面？
參考文獻(xiàn)