物流成本管理

第1章 物流成本管理概述
1.1 物流成本產(chǎn)生及理論基礎(chǔ)
1.1.1 物流成本
1.1.2 物流成本相關(guān)理論學(xué)說(shuō)
1.2 物流成本管理的內(nèi)涵與意義
1.2.1 物流成本管理內(nèi)涵
1.2.2 物流成本管理的意義
1.3 物流成本管理的內(nèi)容、目標(biāo)與方法
1.3.1 物流成本管理的內(nèi)容
1.3.2 物流成本管理的目標(biāo)
1.3.3 物流成本管理的方法
第2章 物流成本的構(gòu)成與分類
2.1 物流系統(tǒng)要素
2.1.1 物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素
2.1.2 物流系統(tǒng)的功能要素
2.1.3 物流系統(tǒng)的支撐要素
2.1.4 物流系統(tǒng)的流動(dòng)要素
2.2 社會(huì)物流成本的構(gòu)成
2.2.1 社會(huì)物流成本的概述
2.2.2 美國(guó)社會(huì)物流成本的構(gòu)成
2.2.3 日本社會(huì)物流成本的構(gòu)成
2.2.4 我國(guó)社會(huì)物流成本的構(gòu)成
2.3 企業(yè)物流成本的構(gòu)成
2.3.1 企業(yè)物流成本的項(xiàng)目構(gòu)成
2.3.2 企業(yè)物流成本的范圍構(gòu)成
2.3.3 企業(yè)物流成本的支付形態(tài)構(gòu)成
2.3.4 各成本項(xiàng)目的構(gòu)成內(nèi)容分析
2.4 物流成本的分類
2.4.1 基于成本計(jì)算的企業(yè)物流成本分類
2.4.2 基于成本管理的企業(yè)物流成本分類
第3章 物流系統(tǒng)要素成本管理（上）
3.1 運(yùn)輸成本構(gòu)成、核算及其優(yōu)化
3.1.1 運(yùn)輸成本概述
3.1.2 運(yùn)輸成本的構(gòu)成
3.1.3 運(yùn)輸成本的核算
3.1.4 運(yùn)輸成本的優(yōu)化
3.2 倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成、核算及其優(yōu)化
3.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)成本的概述
3.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成
3.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算
3.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化
3.3 裝卸搬運(yùn)成本構(gòu)成、核算及優(yōu)化
3.3.1 裝卸搬運(yùn)成本的概述
3.3.2 裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成
3.3.3 裝卸搬運(yùn)成本的核算
3.3.4 裝卸搬運(yùn)成本的優(yōu)化
第4章 物流系統(tǒng)要素成本管理（下）
4.1 配送成本構(gòu)成、核算及優(yōu)化
4.1.1 配送成本的概述
4.1.2 配送成本的構(gòu)成
4.1.3 配送成本的核算
4.1.4 配送成本的優(yōu)化
4.2 包裝成本構(gòu)成、核算及優(yōu)化
4.2.1 包裝成本概述
4.2.2 包裝成本的構(gòu)成
4.2.3 包裝成本的核算
4.2.4 包裝成本的控制與優(yōu)化
4.3 流通加工成本構(gòu)成、核算及優(yōu)化
4.3.1 流通加工成本概述
4.3.2 流通加工成本的構(gòu)成
4.3.3 流通加工成本的核算
4.3.4 流通加工成本的優(yōu)化
第5章 企業(yè)物流成本的核算
5.1 物流成本核算的意義、原則及程序
5.1.1 物流成本核算的意義
5.1.2 物流成本核算的原則
5.1.3 物流成本核算的程序
5.2 物流成本核算的對(duì)象
5.3 物流費(fèi)用的歸集與分配
5.3.1 物流費(fèi)用的歸集
5.3.2 物流費(fèi)用的分配
5.4 物流成本核算方法、會(huì)計(jì)科目和賬戶
5.4.1 物流成本核算的方法
5.4.2 物流成本核算的科目
5.4.3 物流成本核算的賬戶
5.5 物流成本核算的報(bào)表
5.5.1 一維物流成本核算報(bào)表
5.5.2 二維物流成本核算報(bào)表
5.5.3 多維物流成本核算報(bào)表
第6章 物流成本的分析
6.1 物流成本分析概述
6.1.1 物流成本分析的目的
6.1.2 物流成本分析的一般步驟
6.1.3 物流成本分析的方法
6.2 物流成本技術(shù)分析
6.2.1 比較分析法
6.2.2 比率分析法
6.2.3 因素分析法
6.3 物流成本性態(tài)分析
6.3.1 物流成本性態(tài)
6.3.2 混合成本的分解
6.4 物流系統(tǒng)本量利分析
6.4.1 本量利分析基本模型
6.4.2 相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)決策指標(biāo)的影響
6.5 物流成本效益分析
6.5.1 物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析
6.5.2 物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析
6.5.3 物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析
6.5.4 物流成本與成本費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析
第7章 物流作業(yè)成本管理
7.1 作業(yè)成本法概述
7.1.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展
7.1.2 作業(yè)成本法的基本原理
7.1.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法差異
7.1.4 成本動(dòng)因的定義及其種類
7.2 物流作業(yè)成本法
7.2.1 界定物流作業(yè)的種類
7.2.2 物流作業(yè)成本法的步驟
7.2.3 對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)例分析
7.3 物流作業(yè)的分析與改善
7.3.1 作業(yè)成本法的分析
7.3.2 物流成本計(jì)算存在的問題
7.3.3 作業(yè)成本法的改善
7.4 作業(yè)成本法的計(jì)算程序
第8章 物流成本控制管理
8.1 物流成本控制概述
8.1.1 物流成本控制定義
8.1.2 物流成本控制原則
8.2 物流成本控制的方法
8.2.1 彈性預(yù)算法
8.2.2 目標(biāo)成本法
8.2.3 功能成本分析法
8.2.4 責(zé)任成本法
8.3 成本差異的計(jì)算與分析
8.3.1 成本差異的類型
8.3.2 成本差異的計(jì)算及分析
8.4 物流成本控制策略
參考答案
參考文獻(xiàn)