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內容簡介

　　本書是一本專門針對講師培養(yǎng)的實戰(zhàn)指導書。本書融合作者千余門課程輔導實操心得和十年余TTT培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)萬余名講師成長實效驗證，總結出三步成師十大模型，生動有趣、高效實用，是企業(yè)內訓師必備學習手冊、職業(yè)培訓師必備修煉寶典。三步成師，TTT培訓實戰(zhàn)專家小胡子老師陳練手把手教你成為學員喜歡的好講師。第一步，能編，通過選課題（定位精準）、搭結構（條理清晰）、填內容（干貨滿滿）、做課件（清晰美觀）四大步驟開發(fā)課程內容；第二步，善導，通過起（開場）、承（講解）、轉（轉化）、合（收結）四大環(huán)節(jié)設計教學過程；第三步，會演，通過生動演繹、靈活控場兩大能力做好現(xiàn)場教學。本書基于作者十余年培訓經(jīng)歷、千余次授課經(jīng)驗寫作而成，實用方法多、場景案例多，是你培訓之路上隨取隨用的工具箱。走好三大步驟，用好十大模型，讓培訓有趣、有料、有用。

作者簡介

　　小胡子老師陳練（本名陳威）全國TTT培訓十強培訓師三步成師TTT講師團發(fā)起人聚好學三步成師研習院院長講授TTT培訓師培訓課程10年+ 為各企業(yè)培養(yǎng)內訓師20000人+ 輔導各企業(yè)開發(fā)課程3000門+ “三步成師：內訓師成長進階式研習坊”版權課程開發(fā)人 “磨課坊：經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)”版權課程開發(fā)人培訓服務過的企業(yè)包括國家電網(wǎng)、中國華能、中國石油、中國電信、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國煙草、上海寶鋼、首都機場集團、沈鼓集團、完達山集團、新華都集團、銀座百貨、松下電器等各行業(yè)共幾百家企業(yè)。

圖書目錄

前言　小胡子說
第1步能編
課程內容開發(fā)
第1章　靶盤模型：讓課程定位精準 2
1.1　定方向：計劃講什么課 3
1.2　定對象：要跟什么人講 10
1.3　定需求：要解決什么問題 13
1.4　定目標：要達到什么教學目標 19
1.5　定課題：點亮培訓課程 23
第2章　四化模型：讓結構條理清晰 27
2.1　歸納簡單化：讓目錄簡潔直觀 28
2.2　邏輯結構化：讓目錄結構嚴謹 33
2.3　條理通暢化：讓目錄層次分明 38
2.4　語言精練化：讓目錄表述精準 41
第3章　萃取模型：讓內容干貨滿滿 57
3.1　外?。翰┎赏獠恐R 58
3.2　內萃：萃取個體經(jīng)驗 65
3.3　提煉：提煉知識晶體 71
第4章　美化模型：讓課件制作美觀 83
4.1　選模板：清新簡約 85
4.2　填文字：一目了然 90
4.3　配圖表：圖文并茂 97
4.4　設動畫：動靜相宜 104
第2步善導課程教學設計
第5章　坡道模型：讓開場一鳴驚人 110
5.1　建信任：自報家門 112
5.2　調氛圍：破冰啟航 119
5.3　激動機：調動動力 124
5.4　切主題：過渡自然 127
第6章　講解模型：讓講授深入淺出 132
6.1　降維講解：形象化教學 134
6.2　同維講解：案例化教學 143
6.3　全維講解：視覺化教學 155
第7章　轉化模型：讓學習有效遷移 164
7.1　讓學員動口：思考提問 166
7.2　讓學員動腦：小組討論 174
7.3　讓學員動手：演練應用 181
第8章　峰終模型：讓收結耐人尋味 188
8.1　有回顧：鞏固復習 190
8.2　有回味：總結升華 197
第3步會演授課表達呈現(xiàn)
第9章　六法模型：讓表達有模有樣 206
9.1　膽法：輕松自信表達 208
9.2　眼法：眼神全面交流 214
9.3　手法：手勢靈活運用 218
9.4　站法：成功第一站 222
9.5　步法：身動制造生動 224
9.6　聲法：聲音氣場修習 226
第10章　三元模型：讓掌控有張有弛 233
10.1　天時：時間把控 234
10.2　地利：場域營造 238
10.3　人和：控場互動 243
后記　小胡子再說 254
參考文獻 257