企業(yè)數(shù)字化 從方法到實施

目錄
譯者序
作者列表
第1章導言
參考文獻
第1篇數(shù)字化對就業(yè)和價值創(chuàng)造的影響
第2章未來的就業(yè)
2.1概述
2.2數(shù)字化
2.3新型就業(yè)形式
2.4工會與參與
2.5科幻小說與未來的就業(yè)
2.6展望
參考文獻
第3章數(shù)字化時代新的價值創(chuàng)造形式
3.1引言與案例研究
3.2技術驅動價值創(chuàng)造
3.3數(shù)字化價值創(chuàng)造的形式
3.4數(shù)字化價值創(chuàng)造的范例：電子健康
3.5總結與展望
參考文獻
第2篇業(yè)務模式的轉型
第4章通過智能型貨箱和基于數(shù)據(jù)的服務建立新型業(yè)務模式
4.1引言：通過物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和服務進行物流轉型
4.2當今汽車工業(yè)供應鏈中對物流貨箱管理的挑戰(zhàn)
4.3從產(chǎn)品變更到新型業(yè)務模式
4.4模塊化：模塊化貨箱實現(xiàn)重復使用和可擴展性
4.5數(shù)字化：從智能型貨箱到透明流程
4.6服務系統(tǒng)：通過數(shù)據(jù)集成到服務平臺
4.7通過建立合作伙伴網(wǎng)絡進行業(yè)務模式的轉型
4.8結論：通過貨箱互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)市場的可持續(xù)性變化
參考文獻
第5章信息驅動的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式的益處和框架條件
5.1物聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化轉型的技術驅動力
5.2物聯(lián)網(wǎng)的新型應用示例：從見解中獲得價值創(chuàng)造
5.3決策的敏捷性和獨特性決定了物聯(lián)網(wǎng)的價值創(chuàng)造
5.4在信息驅動的業(yè)務模式中分析業(yè)務的框架條件
5.5總結
參考文獻
第6章創(chuàng)新型業(yè)務模式樣本和信息技術影響范圍之間的匹配
6.1數(shù)字化轉型
6.2業(yè)務模式創(chuàng)新和基于樣本的業(yè)務模式設計
6.3具有顛覆性特征的數(shù)字化轉型的信息技術作用范圍
6.4匹配信息技術和商業(yè)模式基因
6.5總結
參考文獻
第3篇流程和項目管理的新方法
第7章通過機器人流程自動化實現(xiàn)流程數(shù)字化
7.1流程數(shù)字化的基礎
7.2機器人流程自動化的體系結構和應用場景
7.3選擇機器人流程自動化的標準軟件
7.4應用實例
7.5總結與展望
參考文獻
第8章保險業(yè)中的輸出管理——轉型為前瞻型全渠道框架
8.1動機—輸出管理是成功與客戶溝通的關鍵
8.2規(guī)劃試點應用
8.3項目階段
8.4進一步轉型的趨勢和成功因素
8.5展望
參考文獻
第9章數(shù)字化項目管理的愿景和成熟度模型
9.1項目管理中的數(shù)字化
9.2項目管理中的成熟度模型
9.3數(shù)字化項目管理的愿景
9.4數(shù)字化項目管理的成熟度模型M2DIP
9.5企業(yè)成熟度模型的含義
9.6總結與展望
參考文獻
第4篇產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)中的創(chuàng)新
第10章產(chǎn)品開發(fā)過程4.0中的系統(tǒng)式思考
10.1系統(tǒng)思考的方法
10.2動機
10.3產(chǎn)品開發(fā)過程4.0
10.4產(chǎn)品開發(fā)過程4.0道路上的問題范疇和系統(tǒng)思考
10.5系統(tǒng)思想家提出的示例問題
參考文獻
第11章制造執(zhí)行系統(tǒng)和工業(yè)4.0
11.1制造執(zhí)行系統(tǒng)
11.2SAP-ME/MII（制造執(zhí)行/制造集成與智能）
11.3流程示例：SAP高校聯(lián)盟的工業(yè)4.0格局
11.4總結
參考文獻
第5篇客戶互動的分析和優(yōu)化
第12章分析旅游博客：可以從旅行報告中了解旅游者的行為嗎
12.1引言
12.2旅游博客
12.3存儲和分析數(shù)據(jù)的先進技術
12.4旅游博客分析
12.5新西蘭作為旅游目的地
12.6評估來自新西蘭的旅游報道
12.7總結
12.8展望
參考文獻
第13章實例:使用VICAMPO iOS軟件優(yōu)化在線葡萄酒交易中的客戶
互動
13.1VICAMPO應用軟件
13.2移動通信領域的表現(xiàn)層狀態(tài)轉換應用程序編程接口
13.3用戶界面和設計
13.4性能優(yōu)化
13.5在iOS操作系統(tǒng)環(huán)境中進行開發(fā)
13.6推送通知
13.7現(xiàn)狀和進一步的工作
參考文獻
第6篇數(shù)字化實施中的機遇和風險
第14章實施數(shù)字化轉型：領導原則和工具
14.1引言
14.2數(shù)字化轉型的本質
14.3企業(yè)數(shù)字化的領導原則
14.4企業(yè)的數(shù)字化工具
14.5總結與展望
參考文獻
第15章數(shù)字化安全
15.1引言
15.2數(shù)字化風險概述
15.3什么是安全
15.4安全管理
15.5法規(guī)和技術狀態(tài)
15.6必要的安全方案
15.7總結
參考文獻
第16章物聯(lián)網(wǎng)與智能合約：企業(yè)數(shù)字化的風險
16.1引言
16.2物聯(lián)網(wǎng)
16.3智能合約簡介
16.4物聯(lián)網(wǎng)的風險
16.5智能合約的風險
16.6總結
參考文獻