山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理研究

篇 綜述章 安全生產(chǎn)狀況 節(jié) 我國煤礦安全生產(chǎn)管理狀況 第二節(jié) 山東省煤礦安全生產(chǎn)管理狀況 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì)第二章 安全理論研究 節(jié) 事故致因理論 第二節(jié) 約束理論(TOC) 第三節(jié) 基于流程的企業(yè)知識(shí)管理理論 第二篇 山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制第三章 煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制分析 節(jié) 約束理論在煤礦班組安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 第二節(jié) 基于約束理論的煤礦班組安全生產(chǎn)管理機(jī)制分析框架第四章 煤礦班組員工隊(duì)伍建設(shè) 節(jié) 概述 第二節(jié) 煤礦班組員工隊(duì)伍的上崗資格管理 第三節(jié) 班組長的任免 第四節(jié) 班組人員的安全培訓(xùn)教育體系 第五節(jié) 全方位員工行為引導(dǎo)第五章 煤礦班組安全生產(chǎn)制度化管理 節(jié) 概述 第二節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu) 第三節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)監(jiān)管防控 第四節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 第五節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制第六章 煤礦班組安全文化建設(shè) 節(jié) 安全文化與煤礦班組安全文化建設(shè) 第二節(jié) 山東煤礦企業(yè)班組安全文化的特點(diǎn) 第三篇 山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理保障體系第七章 基于流程的安全生產(chǎn)管理保障體系設(shè)計(jì) 節(jié) 危險(xiǎn)源分析與煤礦基本生產(chǎn)過程 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理保障體系設(shè)計(jì)第八章 掘進(jìn)流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 綜掘機(jī)掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 爆破掘進(jìn)班組的安全生產(chǎn)管理 第四節(jié) 裝運(yùn)班組的安全生產(chǎn)管理 第五節(jié) 巷道支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理 第六節(jié) 軌道鋪設(shè)班組的安全生產(chǎn)管理第九章 回采流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 回采班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 綜采采煤班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 綜采運(yùn)煤班組的安全生產(chǎn)管理 第四節(jié) 綜采支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理 第五節(jié) 普采采煤班組的安全生產(chǎn)管理 第六節(jié) 普采支護(hù)班組的安全生產(chǎn)管理第十章 運(yùn)輸流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 主運(yùn)輸班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 輔助運(yùn)輸班組的安全生產(chǎn)管理第十一章 機(jī)電管理流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 采掘機(jī)電維修班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 綜采機(jī)械安裝撤除班組的安全生產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)