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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書主要分為三個(gè)部分，其中第1章~第6章為部分，重點(diǎn)介紹美麗山二期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的背景意義、總體情況和成果，以及項(xiàng)目前期的內(nèi)外部事業(yè)環(huán)境分析、項(xiàng)目推介、競(jìng)標(biāo)工作、項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)和項(xiàng)目的治理體系架構(gòu)。第7章~第9章為第二部分，介紹項(xiàng)目環(huán)評(píng)許可、征地和融資等三項(xiàng)主要建設(shè)準(zhǔn)備工作。這三項(xiàng)工作與國(guó)內(nèi)有很大差異，是在巴西建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的主要難點(diǎn)，因此側(cè)重從工作的環(huán)境、過(guò)程、重點(diǎn)里程碑內(nèi)容特點(diǎn)和工作執(zhí)行的總體策劃、組織和實(shí)施管理等角度介紹這三項(xiàng)工作的管理全過(guò)程。第10章~第19章為第三部分，介紹項(xiàng)目開工建設(shè)后，工程建設(shè)階段對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工建設(shè)等的管理。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司是國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司的全資子公司。為全面總結(jié)美麗山二期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，客觀分析存在的問(wèn)題和不足，為國(guó)家電網(wǎng)公司后續(xù)特高壓項(xiàng)目和其它境外大型投資項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)的管理提供參考和借鑒，國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司組織編寫了這本美麗山二期項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)。

圖書目錄

序言
前言
篇一項(xiàng)目前期
第一章項(xiàng)目背景和意義
第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況
第二節(jié) 巴西電力系統(tǒng)概況和項(xiàng)目建設(shè)意義
第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案的選擇概況
第四節(jié) 美麗山一期項(xiàng)目概況
第二章項(xiàng)目綜述
第一節(jié) 項(xiàng)目的總體方案和主要建設(shè)內(nèi)容
第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程和主要工作
第三節(jié) 項(xiàng)目的建設(shè)模式和主要供應(yīng)商
第四節(jié) 項(xiàng)目的核心挑戰(zhàn)和管理創(chuàng)新
第五節(jié) 項(xiàng)目的戰(zhàn)略價(jià)值和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)效益
第三章項(xiàng)目事業(yè)環(huán)境
第一節(jié) 項(xiàng)目的外部事業(yè)環(huán)境特點(diǎn)
第二節(jié) 項(xiàng)目的內(nèi)部事業(yè)環(huán)境特點(diǎn)
第三節(jié) 項(xiàng)目成功的事業(yè)環(huán)境條件
第四節(jié) 項(xiàng)目主要干系人
第四章項(xiàng)目推介和竟標(biāo)
第一節(jié) 技術(shù)方案的推介和比選
第二節(jié) 參與可研R2卷的編制
第三節(jié) 項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)標(biāo)
第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議簽署和項(xiàng)目啟動(dòng)
第五章項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)
第一節(jié) 線路工程技術(shù)特點(diǎn)
第二節(jié) 換流站工程技術(shù)特點(diǎn)
第三節(jié) 輸電系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)
第六章項(xiàng)目治理體系和組織管理架構(gòu)
第一節(jié) 項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項(xiàng)目治理機(jī)制
第三節(jié) 項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)
……
篇二項(xiàng)目環(huán)保、征地和投融資
篇三項(xiàng)目建設(shè)管理