精細化核算：從研發(fā)到獲利

章成本管理與精細化成本核算
節(jié) 成本預測、決策與計劃
第二節(jié) 成本要素的精細化核算
第三節(jié) 合理結轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本
第四節(jié)制訂精細化核算方案
 
第二章精細化核算助力分析與控制
節(jié) 材料成本分析與控制
第二節(jié) 人工成本分析與控制
第三節(jié)制造費用的分析與控制
第四節(jié) 委外加工分析與管控
第五節(jié)存貨管理體系及實用工具
第六節(jié) 掌握IE 及精益相關的知識 
第七節(jié)分析控制之財務協(xié)助
第八節(jié) 分析控制之財務主導
第九節(jié) 成本管理的主要方法
 
第三章研發(fā)支出與市場開拓費用的精細化核算
節(jié)研發(fā)支出的內(nèi)部控制
第二節(jié) 研發(fā)核算及加計扣除
第三節(jié)研發(fā)項目分類及研發(fā)臺賬管理
第四節(jié)如何做開發(fā)支出資本化
第五節(jié) 研發(fā)費分攤至客戶產(chǎn)品損益明細表的思路
第六節(jié) 高新技術企業(yè)認定  
第七節(jié) 研發(fā)費項目報價與核算
第八節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理
第九節(jié) 研發(fā)經(jīng)營會計核算
第十節(jié) 如何做好市場開拓費用核算
第十一節(jié)研發(fā)及市場開拓費用核算方案(范例)
 
第四章客戶產(chǎn)品損益明細表及價值發(fā)掘
節(jié)客戶產(chǎn)品損益明細表的用途
第二節(jié)客產(chǎn)品損益明細表的數(shù)據(jù)邏輯及分攤原則-
第三節(jié)客戶產(chǎn)品損益明細表的價值發(fā)掘
 
第五章為管理會計賦能
節(jié) 人力資源與費用相關的內(nèi)部控制
第二節(jié) 營運管理及常用工具
第三節(jié) 基于精細化核算的報價
第四節(jié)推動業(yè)財融合
第五節(jié)財務主導的業(yè)務流程規(guī)范
第六節(jié)管理會計越來越重要
 
附錄.
附錄1備查工具
附錄2成本核算及費用分攤調(diào)查表(范例) 
 
參考文獻