□□章 導論
□□節(jié) 研究背景及意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 研究思路、技術路線與研究方法
一 研究思路
二 技術路線
三 研究方法
第三節(jié) 擬解決關鍵問題與研究創(chuàng)新
一 擬解決關鍵問題
二 研究創(chuàng)新
第二章 文獻綜述
□□節(jié) 跨國并購理論綜述
一 跨國并購理論發(fā)展
二 金融發(fā)展與跨國并購
三 簡要評述
第二節(jié) 金融支持理論綜述
一 企業(yè)跨國并購金融支持方式
二 企業(yè)跨國并購金融支持的績效
三 企業(yè)跨國并購金融支持的影響因素
四 簡要評述
第三節(jié) 金融支持體系理論綜述
一 相關領域金融支持體系研究
二 量化工具
三 評述
第三章 金融支持企業(yè)跨國并購的機理分析
□□節(jié) 相關概念界定
一 企業(yè)并購與跨國并購
二 金融支持
三 跨國并購績效
第二節(jié) 相關研究領域的理論基礎
一 跨國并購的理論基礎
二 金融支持的理論基礎
第三節(jié) 機理分析
一 基于內生增長視角的金融支持機制
二 基于乘數效應視角的金融支持機制
第四節(jié) 傳導機制與路徑分析
一 金融支持企業(yè)跨國并購的傳導機制
二 金融支持企業(yè)跨國并購的路徑分析
第四章 企業(yè)跨國并購金融支持現狀分析
□□節(jié) 企業(yè)跨國并購現狀
第二節(jié) 企業(yè)跨國并購金融支持現狀
一 企業(yè)跨國并購政策性金融支持現狀
二 企業(yè)跨國并購商業(yè)銀行支持現狀
三 企業(yè)跨國并購非銀行類金融支持現狀
第五章 企業(yè)跨國并購金融支持的績效分析
□□節(jié) 企業(yè)跨國并購金融支持體系的構建
一 企業(yè)跨國并購金融支持體系的基本框架
二 基于TFAHP模型的金融支持體系量化
三 金融支持指標綜合排序分析
四 TFAHP模型案例模擬
第二節(jié) 績效評價模型選取與方法介紹
一 分類DEA模型
二 Metafrontier-SFA模型
三 分類DEA模型與Metafrontier-SFA模型的比較
第三節(jié) 指標選取和樣本選擇
一 國內外相關研究的指標綜述
二 數據收集
三 樣本選擇
第四節(jié) 實證分析
一 基于分類DEA模型的企業(yè)跨國并購金融支持績效分析
二 基于Metafrontier-SFA模型的企業(yè)跨國并購金融支持績效分析
三 兩種模型測算結果的比較
第五節(jié) 金融支持要素的分類甄別
一 不同金融支持方式的績效分析
二 不同并購支付方式的績效分析
三 不同并購交易金額的績效分析
第六章 企業(yè)跨國并購金融支持影響因素的實證分析
□□節(jié) 維度設計與研究假設
一 維度設計
二 研究假設
第二節(jié) 模型介紹
第三節(jié) 數據收集與分析
一 數據收集
二 數據的信度檢驗
三 數據的探索性因子分析
四 數據的驗證性因子分析
第四節(jié) 結構方程模型修正與假設檢驗
一 相關性分析
二 結構方程模型的檢驗與修正
第五節(jié) 實證結論分析
第七章 新時代我國企業(yè)“走出去”的金融風險研究
□□節(jié) 新時代我國企業(yè)“走出去”的金融風險識別
第二節(jié) 新時代我國企業(yè)“走出去”的金融風險傳導機理
一 新時代對外投資金融風險的傳導條件
二 新時代對外投資金融風險的傳導路徑
三 新時代對外投資金融風險的傳導機制
第三節(jié) 金融風險、制度質量對企業(yè)“走出去”績效的影響分析
一 模型設定
二 數據來源
三 描述性統計
四 模型估計結果
第八章 企業(yè)跨國并購金融支持的經驗借鑒
□□節(jié) 美國企業(yè)跨國并購的金融支持及借鑒
一 美國企業(yè)跨國并購的政策性金融支持
二 美國企業(yè)跨國并購的商業(yè)銀行支持
三 美國企業(yè)跨國并購金融支持的特點
第二節(jié) 日本企業(yè)跨國并購的金融支持及借鑒
一 日本企業(yè)跨國并購的政策性金融支持
二 日本企業(yè)跨國并購的商業(yè)銀行支持
三 日本企業(yè)跨國并購金融支持的特點
第三節(jié) 韓國企業(yè)跨國并購的金融支持及借鑒
一 韓國企業(yè)跨國并購的政策性金融支持
二 韓國企業(yè)跨國并購的商業(yè)銀行支持
三 韓國企業(yè)跨國并購金融支持的特點
第四節(jié) 國外企業(yè)跨國并購金融支持的啟示
一 國外企業(yè)跨國并購金融支持的對比分析
二 有益啟示
第九章 企業(yè)跨國并購金融支持的政策建議
□□節(jié) 宏觀層面
一 完善金融支持體系,加強并購平臺建設
二 創(chuàng)新金融供給路徑,拓寬企業(yè)融資渠道
三 培育專業(yè)人才隊伍,破解跨國并購瓶頸
第二節(jié) 微觀層面
一 轉變并購服務方式,推進金融產品創(chuàng)新
二 警惕企業(yè)杠桿收購,防范各類并購風險
三 完善并購保險種類,增強保險支持力度
結論與展望
附錄
參考文獻
后記