高職院校教師績效管理實(shí)踐研究

第一章 導(dǎo)論
一、教師績效管理的研究背景
二、教師績效管理的研究目的
三、教師績效管理的設(shè)計(jì)思路
四、教師績效管理的研究方法
五、教師績效管理的預(yù)期價(jià)值
第二章 績效管理的理論工具
一、以目標(biāo)管理為核心的績效管理理論
二、以關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）為核心的績效管理理論
三、以O(shè)KR管理法為核心的績效管理理論
四、以360度考核法為核心的績效管理理論
五、以平衡計(jì)分卡為核心的績效管理理論
第三章 高職院校教師績效管理的現(xiàn)狀分析
一、院?，F(xiàn)狀
二、文獻(xiàn)研究
三、訪談發(fā)現(xiàn)
第四章 高職院校二級學(xué)院教師績效管理的行動(dòng)探索
一、績效管理適用對象
二、績效管理行動(dòng)總則
三、績效管理參與者的角色和責(zé)任
四、績效管理工具在教師績效管理中的應(yīng)用
五、績效管理流程
六、績效考核表格的應(yīng)用說明
附錄一 院校績效管理制度
A學(xué)院教職工績效考核實(shí)施辦法
B學(xué)院教師教學(xué)工作業(yè)績考核辦法（修訂）
A學(xué)院教師工作量管理辦法（試行）
A學(xué)院績效考核獎(jiǎng)實(shí)施辦法
附錄二 訪談?dòng)涗浭纠?br /> 訪談代表A類
訪談代表B類
訪談代表C類
附錄三 教師績效管理表
績效管理表1（二級學(xué)院管理者用）
績效管理表2（專業(yè)負(fù)責(zé)人用）
績效管理表3（骨干教師用）
績效管理表4（新進(jìn)教師用）
參考文獻(xiàn)