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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從一線實(shí)踐出發(fā)，以簡(jiǎn)練、明快的語(yǔ)言，全面系統(tǒng)地分析了關(guān)于傳統(tǒng)城市媒體融合轉(zhuǎn)型的諸多問(wèn)題。全書(shū)分為八章，結(jié)合泉州廣播電視臺(tái)“無(wú)線泉州”App等全國(guó)數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)型的鮮活案例，深入闡析了傳統(tǒng)城市媒體在融合轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要考慮的用戶需求、功能定位、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、贏利模式等層面的問(wèn)題，并由此對(duì)傳統(tǒng)媒體成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要在思想、體制、能力、路徑等方面具備的素養(yǎng)、作出的努力，進(jìn)行了深度理論思考，總結(jié)了生動(dòng)的實(shí)操指南，為新時(shí)代方位和新發(fā)展格局下的城市媒體深度融合與持續(xù)發(fā)展提供了可參考、借鑒的理念與路徑。全書(shū)含有90余張圖例，梳理了海量干貨；舉出70多個(gè)案例，貢獻(xiàn)了極具參考性的樣板；涉及90余家媒體，分析問(wèn)題的視野十分廣闊，得到了20余位專(zhuān)家學(xué)者的聯(lián)袂推薦，是一本兼具理論思考深入性和業(yè)務(wù)實(shí)操參考性的媒體行業(yè)前沿工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　蘇興秋，曾在報(bào)紙（黨報(bào)、都市報(bào)）、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和新媒體的管理崗位任職，媒體 App 創(chuàng)業(yè)6年?，F(xiàn)任泉州廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)。著作有《職業(yè)新聞人——新聞采編與管理》《報(bào)業(yè)如何應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)——從報(bào)業(yè)到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)》。

圖書(shū)目錄

章轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)：給我一個(gè)使用理由
節(jié) 用戶需求
第二節(jié) 用戶體驗(yàn)
第三節(jié) 用戶服務(wù)
第四節(jié) 本土優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) “自轉(zhuǎn)”功能
第二章平臺(tái)系統(tǒng)：看你的野心有多大
節(jié) 內(nèi)容系統(tǒng)
第二節(jié) 活動(dòng)系統(tǒng)
第三節(jié) 便民系統(tǒng)
第四節(jié) 商務(wù)系統(tǒng)
第三章服務(wù)功能：大家喜歡用才是功能
節(jié) 忌：貪大求全
第二節(jié) 忌：閉門(mén)造車(chē)
第三節(jié) 宜：?jiǎn)吸c(diǎn)突破加減法
第四章運(yùn)營(yíng)模式：干預(yù)能力決定成敗
節(jié) 什么是運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 用戶運(yùn)營(yíng)
第四節(jié) 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
第五章贏利模式：能賺錢(qián)才是真成功
節(jié) 變現(xiàn)率體現(xiàn)有效性
第二節(jié) 常見(jiàn)贏利模式
第六章運(yùn)行機(jī)制：邁進(jìn)市場(chǎng)才是互聯(lián)網(wǎng)
節(jié) 難以回避的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 常見(jiàn)困難與對(duì)策
第七章媒體融合：主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
節(jié) 思想基礎(chǔ)
第二節(jié) 體制保障
第八章團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型：提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力
節(jié) 能力條件
第二節(jié) 當(dāng)前路徑