構(gòu)建和諧愉快的人際關(guān)系

章 人際關(guān)系也是領(lǐng)導(dǎo)力
一、人際關(guān)系為何重要
二、良好人際關(guān)系的重要維度
三、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是一種人際影響力
第二章 人際交往與干部心理健康
一、領(lǐng)導(dǎo)干部的人際適應(yīng)
二、領(lǐng)導(dǎo)干部的孤獨(dú)體驗(yàn)
三、領(lǐng)導(dǎo)干部的情緒傳染
第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部人際交往糾偏
一、人際關(guān)系的基本類型
二、人際交往模式分析
三、畸形人際關(guān)系與糾偏
第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部的人際沖突與管理
一、人際沖突及原因
二、領(lǐng)導(dǎo)干部人際沖突管理
三、警惕群體性沖突
第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部的人際溝通力
一、人際溝通的要素特征
二、人際溝通的類型及表現(xiàn)
三、人際溝通中的心理方位和心理距離
四、提升領(lǐng)導(dǎo)干部的人際溝通力
第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部的人際吸引力
一、人際吸引力及其原因
二、影響人際吸引力的主要因素
三、增強(qiáng)干部人際吸引力的主要方法
第七章 工作—家庭關(guān)系的平衡
一、領(lǐng)導(dǎo)干部的 “家庭圈”
二、工作—家庭沖突
三、工作—家庭平衡藝術(shù)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)干部和諧人際關(guān)系構(gòu)建
一、關(guān)系和諧心理才和諧
二、領(lǐng)導(dǎo)干部人際融合能力修煉
三、領(lǐng)導(dǎo)干部的同理心管理策略
第九章 領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)支持系統(tǒng)維護(hù)
一、圈網(wǎng)你我他
二、領(lǐng)導(dǎo)干部的社會(huì)支持特征
三、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)支持系統(tǒng)的策略方法
第十章 高情商的人際管理策略
一、人情練達(dá)即文章
二、高情商與人際關(guān)系處理
三、高情商人際訓(xùn)練
附件
附件 １：中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系的決定
附件 ２：甘肅省委、省政府 《關(guān)于構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的意見(jiàn)》
附件 ３：湖北省 《關(guān)于從嚴(yán)約束紀(jì)檢監(jiān)察干部交往行為的若干規(guī)定 （試行）》
 
參考文獻(xiàn)
后 記