智道的創(chuàng)造與共贏：尚澤國際 專注盈利系統(tǒng)落地十年

　　本書分為五個章節(jié)，分別從客戶管理、股權(quán)分配、員工晉升、產(chǎn)品與服務(wù)、企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)幾方面出發(fā)，分析了現(xiàn)代中國中小企業(yè)管理中存在的問題，研究了蘋果、谷歌、微軟等企業(yè)的經(jīng)典案例，對中小企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型具有指導作用。本書融合了智道在企業(yè)家培訓領(lǐng)域和企業(yè)經(jīng)營方面的經(jīng)驗和方法，總結(jié)出“散財創(chuàng)富法”。在此方法的指導下，中小企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的紅利，依靠技術(shù)的迭代，推動自身商業(yè)模式的重構(gòu)，進而帶來整個業(yè)態(tài)的巨大變革。

　　薛豐， 山東聊城人，曾任“中國（云南）高校傳媒聯(lián)盟”主席。前新媒體人、前團駐記者、前鉛筆道專欄作家。著有《苦甜人生》《從0到億：創(chuàng)業(yè)從失敗開始》等書籍 。高佳奇， 長在北京的云南人， 認為“寫作是好的系統(tǒng)化學習方式”。著有《從0到億：誠信力價值經(jīng)營啟示錄》《馬云的超級溝通力：語言釋放格局》等暢銷書。