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內容簡介

　　新冠肺炎疫情影響了人們的生活方式，也掀起形式多樣的創(chuàng)業(yè)熱潮，很多人創(chuàng)業(yè)成功，還有很多人想要創(chuàng)業(yè)、關注創(chuàng)業(yè)。這是北大13位知名創(chuàng)業(yè)導師的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)內容精選而成。包含13講，系統地講述創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機會識別、商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷策略、企業(yè)融資與資源管理、股權管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、上市與退出等相關創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)理論和正反案例相結合進行講述，力圖給創(chuàng)業(yè)者構建一個完整的創(chuàng)業(yè)框架，呈現創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立自己事業(yè)時經歷的全過程。本書作者均為北京大學產業(yè)技術研究院創(chuàng)業(yè)導師，有知名創(chuàng)業(yè)導師陳東敏、黎怡蘭，有天使投資人勞維信、韓樹杰，有木屋燒烤創(chuàng)始人王樂武、快書包創(chuàng)始人徐智明等，他們多年從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究，自己創(chuàng)立的品牌、公司，有豐富的創(chuàng)業(yè)經驗，可謂名家匯聚，他們講述的內容有一定的招牌效應，能激發(fā)讀者的創(chuàng)業(yè)思維，拓展讀者的眼界和思維模式。這是一本國民創(chuàng)業(yè)簡明指南。

作者簡介

　　郭蕾，博士，北京大學產業(yè)技術研究院副院長、科技開發(fā)部副部長，斯坦福大學訪問學者，麻省理工學院區(qū)域創(chuàng)新中國項目負責人（2015-2016），主持與參與多項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉化方面的課題，負責建立北京大學產業(yè)技術研究院創(chuàng)業(yè)教育的生態(tài)體系與課程體系，致力于高?？萍汲晒c創(chuàng)新技術的挖掘、評估、商業(yè)化以及科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立。

圖書目錄

講創(chuàng)業(yè)精神 | 陳東敏
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)生涯 / 2
創(chuàng)業(yè)者的基本素質和能力 / 4
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識 / 6
商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè) / 8
創(chuàng)業(yè)的社會目標 / 9
創(chuàng)業(yè)的過程 / 10
創(chuàng)業(yè)永遠不會太晚 / 13
有哪些創(chuàng)業(yè)機會 / 14
第二講創(chuàng)業(yè)機會識別與評判 | 王樂武
創(chuàng)業(yè)的好處 / 18
創(chuàng)業(yè)遇到的實際問題 / 20
商機 / 21
創(chuàng)業(yè)機會的識別與評判十大法則 / 29
第三講撰寫商業(yè)計劃書 | 王昆
商業(yè)計劃書的重要性 / 38
商業(yè)計劃書的七個內容 / 41
商業(yè)計劃書的八大禁忌 / 50
投資人關注的七點內容 / 51
靠譜的融資渠道 / 52
第四講產品、客戶與市場關系 | 陳榮根
技術演變五步驟 / 56
技術和產品切入點 / 58
產品與市場營銷 / 60
產品定位與模式優(yōu)化 / 63
案例分享 / 64
第五講品牌如何為創(chuàng)業(yè)加分 | 李婷
創(chuàng)業(yè)公司為什么需要品牌 / 70
品牌的本質：經營和維護用戶的心 / 76
互聯網時代更需要品牌思維 / 78
從 0 到 1 構建品牌的三大招 / 81
企業(yè)做品牌經常犯的三個錯 / 84
成功案例分享 / 86
留在后的話 / 89
第六講創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略 | 黎怡蘭
創(chuàng)業(yè)企業(yè)與營銷的關系 / 92
數字經濟時代的營銷戰(zhàn)略 / 94
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷原則和關鍵技能 / 100
結語 / 102
第七講初創(chuàng)企業(yè)的知識產權保護策略 | 王曄
關于知識產權的基礎知識 / 104
獲得知識產權的策略 / 107
應用知識產權的策略 / 117
保護知識產權的策略 / 119
第八講初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 | 陳東敏
商業(yè)模式 / 124
信用卡商業(yè)模式的三次創(chuàng)新 / 126
沃爾瑪模式與戴爾電腦模式 / 128
價值創(chuàng)造、傳遞和獲取的成本 / 131
產品的定價策略 / 132
價值獲取的模式 / 135
第九講初創(chuàng)企業(yè)融資與資源管理 | 韓樹杰
創(chuàng)業(yè)融資的六種方式 / 147
融資計劃的五大要點 / 148
如何理解眾籌融資？ / 150
如何做好創(chuàng)業(yè)資源管理？ / 153
第十講初創(chuàng)企業(yè)公司結構及股權管理 | 王英軍
創(chuàng)業(yè)前的思考 / 158
吃透四大要素，搞定投資人 / 161
以創(chuàng)新吸引收購 / 167
與投資人談判的兩個原則 / 168
對賭也要堅持底線 / 168
其他股權類型 / 170
第十一講初創(chuàng)企業(yè)的成功上市與退出 | 許可
創(chuàng)業(yè)者的理想是企業(yè)上市 / 174
公司上市需要重點準備什么 / 176
企業(yè)上市后的優(yōu)勢 / 178
企業(yè)上市后的弊端 / 180
市場的類型 / 181
主要的法律依據 / 183
公司上市的運作成本 / 188
路演、詢價和定價 / 189
暢通的退出渠道是資本市場繁榮發(fā)展的前提條件 / 190
第十二講創(chuàng)意與創(chuàng)新思維 | 徐智明
創(chuàng)意就是舊元素新組合 / 194
定位 / 201
設計思維 / 202
品牌 / 204
傳播 / 205
第十三講精益創(chuàng)業(yè) | 勞維信
創(chuàng)業(yè)執(zhí)行 / 210
精益創(chuàng)業(yè) / 211
提升創(chuàng)業(yè)速度 / 213
成功案例 / 214