人力資源開發(fā)實務

目錄
**章 創(chuàng)人力資本運營 1
一、人力資本和人力資本運營的內(nèi)涵 1
二、人力資本運營的原因 2
三、人力資本運營的主要內(nèi)容 3
四、人力資本需要三種激勵 5
五、激勵人力資本運營的措施和方法 6
第二章 常態(tài)下創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人才引進 8
一、ZT公司人才需求的動因和難因 8
二、基于ZT公司人才引進的對策建議 11
三、小結(jié) 14
第三章 常態(tài)下中小企業(yè)人力資源管理 15
一、中小企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵 15
二、常態(tài)下中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 16
三、建議與對策 18
四、小結(jié) 19
第四章 常態(tài)下團隊文化對團隊績效的影響 21
一、團隊建設(shè) 21
二、團隊文化對團隊績效的影響分析 23
三、結(jié)語 29
第五章 常態(tài)對人力資源外包模式的影響與決策 30
一、中國式“常態(tài)” 30
二、企業(yè)人力資源外包模式分析 31
三、企業(yè)人力資源管理外包模式選擇 33
四、結(jié)束語 35
第六章 常態(tài)下人才紅利實現(xiàn)的路徑 36
一、經(jīng)濟常態(tài)下實現(xiàn)人才紅利的要求 37
二、人才補償機制現(xiàn)狀分析 38
三、人才紅利實現(xiàn)的長遠路徑 40
四、人才紅利實現(xiàn)的過渡性路徑 42
五、小結(jié) 42
第七章 人力資源反哺農(nóng)業(yè)的牧羊效應分析 44
一、中國農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀 44
二、中國人力資源反哺農(nóng)業(yè)的要性 45
三、人力資源“反哺”農(nóng)業(yè)時牧羊效應的實現(xiàn)機制 48
四、小結(jié) 50
第八章 生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工培訓體系的優(yōu)化 51
一、BX生態(tài)農(nóng)業(yè)公司培訓體系現(xiàn)狀及問題分析 52
二、BX生態(tài)農(nóng)業(yè)公司員工培訓體系優(yōu)化設(shè)計 54
三、小結(jié) 60
第九章 基于人才共享的人力資源管理 62
一、問題的提出 62
二、人才共享的基本內(nèi)涵 63
三、企業(yè)人才共享的建設(shè)情況 64
四、S公司介紹 65
五、問卷調(diào)查分析 67
六、S公司人力資源管理存在的問題 69
七、問題的解決辦法 71
八、結(jié)束語 72
第十章 校園招聘案例分析 74
一、企業(yè)校園招聘概述 74
二、JXJ食品有限公司簡介 76
三、JXJ食品有限公司校園招聘情況調(diào)查 79
四、JXJ食品有限公司校園招聘情況調(diào)查 81
五、JXJ食品有限公司校園招聘中存在的問題及分析 83
六、提高校園招聘有效性的對策 85
七、結(jié)論 87
第十一章 老年人力資源開發(fā) 88
一、文獻回顧與假設(shè)提出 89
二、研究設(shè)計 93
三、數(shù)據(jù)分析 94
四、結(jié)論與討論 96
第十二章 人工智能對人力資源管理的影響 101
一、國內(nèi)外人工智能發(fā)展的基本現(xiàn)狀 102
二、人工智能對人力資源管理的積極影響 105
三、人工智能對人力資源管理的消極影響 108
四、人工智能時代的人力資源管理應對之策 110
五、結(jié)束語 113
第十三章 員工離職因素及對策 115
一、研究背景及研究意義 115
二、公司人力資源現(xiàn)狀 116
三、公司員工離職概況 118
四、員工離職因素分析 120
五、解決對策與建議 123
六、結(jié)束語 126
第十四章 鄉(xiāng)村振興視角下高素質(zhì)農(nóng)民培育所面臨的困境與突圍 127
一、農(nóng)民高素質(zhì)化的要性 128
二、農(nóng)民高素質(zhì)化研究現(xiàn)狀 130
三、鄉(xiāng)村振興視角下高素質(zhì)農(nóng)民培育的現(xiàn)實困境 131
四、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)民高素質(zhì)化突圍路徑 137
五、總結(jié)與展望 142
參考文獻 143