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內(nèi)容簡介

　　本書收錄了2020年度中國工業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀成果30項，優(yōu)秀論文5篇，含管理創(chuàng)新、黨的建設(shè)創(chuàng)新、科技管理創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新、思想政治工作創(chuàng)新等方面，覆蓋電力、軍工、汽車、航空、煤炭、石油、紡織、鋼鐵、化工等行業(yè)，是中國創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)驗、做法的再次集結(jié)，更是中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新實踐與理論成果的一次重要檢閱；是各行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)促進(jìn)的“掌中寶”，更是各行業(yè)向跨界學(xué)習(xí)借鑒的“他山石”。

作者簡介

　　蘇子越，本名蘇健濤，中共黨員，媒體工作17年，歷任期刊雜志編輯部副主任、主任、副主編，在媒體發(fā)表上百篇文章。目前工作主要側(cè)重于中國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究，擔(dān)任中國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究智庫秘書長、中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新審定活動組委會秘書長，《中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果選編》編委會主任兼主編。

圖書目錄

部分實踐類成果 ………………………………………………………………… 1
“時間線”管理體系在國際高端裝備制造項目上的構(gòu)建與實施
主創(chuàng)人：王鋒鮑玉軍…………………………………………………………… 3
“知·行”安全文化應(yīng)用實踐
主創(chuàng)人：王棟…………………………………………………………………… 24
建筑安裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐探索
主創(chuàng)人：雍曉強安玉軍石福國……………………………………………… 36
基于“互聯(lián)網(wǎng) ”人力資源管理創(chuàng)新實踐
主創(chuàng)人：闞保勇王云峰………………………………………………………… 52
大型鐵路物流企業(yè)基于資源整合的人力資源優(yōu)化
主創(chuàng)人：趙國智劉紅………………………………………………………… 64
新時代航天科研院所基層黨務(wù)干部勝任力模型研究
主創(chuàng)人：趙小津李君三石萌……………………………………………… 76
用公司治理改革推動企業(yè)體制機制創(chuàng)新
主創(chuàng)人：王琳琳溫向輝………………………………………………………… 94
全流程鏈效益攻堅體系的構(gòu)建與實施
主創(chuàng)人：王春生王兵………………………………………………………… 101
油氣鉆探企業(yè)工程與服務(wù)全流程集中共享招標(biāo)采購新模式
主創(chuàng)人：張忠志馬軍………………………………………………………… 112
深化區(qū)域能源戰(zhàn)略合作的探索與實踐
主創(chuàng)人：楊科生孫虎………………………………………………………… 120
大型工程公司基于流程管理的管理體系再造
主創(chuàng)人：陳紅徐曉曄………………………………………………………… 127
大型磷礦山井下智能化集成創(chuàng)新與應(yīng)用
主創(chuàng)人：何忠國王清平………………………………………………………… 139
“紅色領(lǐng)航工程”引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展
主創(chuàng)人：劉鵬飛王玉波………………………………………………………… 152
激活國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作法之“一張藍(lán)圖繪到底”在排山樓
公司的實踐
主創(chuàng)人：苑興偉紀(jì)建國………………………………………………………… 164
百年電企推進(jìn)紅色基因傳承弘揚的企業(yè)文化建設(shè)
主創(chuàng)人：王振…………………………………………………………………… 172
現(xiàn)代管理方法在大型國企高質(zhì)量發(fā)展中的應(yīng)用實踐
主創(chuàng)人：王永前李尚勇………………………………………………………… 181
大型航空發(fā)動機企業(yè)基于“五力”模型高質(zhì)量發(fā)展科研生產(chǎn)體系的構(gòu)建
主創(chuàng)人：彭建武楊志利………………………………………………………… 192
基于人工智能的鐵路電務(wù)專業(yè)狀態(tài)修管理體系建設(shè)
主創(chuàng)人：王風(fēng) 蘇有斌………………………………………………………… 206
創(chuàng)新“智慧黨建 ” 打造“無愧于黨的誕生地”一流黨建品牌
主創(chuàng)人：黃良寶劉營超………………………………………………………… 228
“六強一建二創(chuàng)” 打造黨建先鋒工程
主創(chuàng)人：張玉鵬謝雅麗………………………………………………………… 242
黨建領(lǐng)航正風(fēng)舉帆嚴(yán)抓作風(fēng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
主創(chuàng)人：陳驍…………………………………………………………………… 250
“雙心行動、幸福企業(yè)”黨建品牌工程創(chuàng)建實踐
主創(chuàng)人：竇保信毛明華………………………………………………………… 258
基于誠信敬畏的國企質(zhì)量文化管理實踐
主創(chuàng)人：曾坤余建華………………………………………………………… 267
以“合氣文化”引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展
主創(chuàng)人：趙厚川茍昭輝熊珍……………………………………………… 275
0核電企業(yè)基于兩化深度融合的新型能力建設(shè)
主創(chuàng)人：張毅張鵬………………………………………………………… 282
跨國企業(yè)集團以財務(wù)公司為平臺提供一攬子“一帶一路”金融服務(wù)
主創(chuàng)人：付欣…………………………………………………………………… 295
阿米巴經(jīng)營模式讓人人都成為經(jīng)營者
主創(chuàng)人：王建軍…………………………………………………………………… 302
新能源客車車體高端制造的工藝管理創(chuàng)新
主創(chuàng)人：劉凌汪偉………………………………………………………… 312
第二部分理論類成果 ……………………………………………………………… 323
強化制度引領(lǐng) 激發(fā)治理效能
作者：徐文青李宗光李櫻王月王蕓秦曉鵬………………… 325
山西水工科技管理工作的發(fā)展歷程與思考
作者：王芳張小利張保勝閆永平……………………………………… 335
以特色品牌創(chuàng)建為抓手推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的探索與實踐
作者：袁善聰鄧玉林黃澤鋒………………………………………………… 342
以“混改基金”打造產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略平臺助力交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
作者：封毅……………………………………………………………………… 349
“利共體”改革模式在銀河紙業(yè)的運用
作者：張華東吳廣福尹繼超………………………………………………… 362