跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理

章跨國(guó)公司理論
節(jié)跨國(guó)公司研究的主要理論流派
第二節(jié)主流跨國(guó)公司理論的局限性
第三節(jié)跨國(guó)公司理論研究的新視角
關(guān)鍵詞
思考題
第二章跨國(guó)公司概論
節(jié)跨國(guó)公司的基本概念
第二節(jié)跨國(guó)公司發(fā)展特征和趨勢(shì)
關(guān)鍵詞
思考題
第三章國(guó)際商務(wù)環(huán)境與跨國(guó)公司海外市場(chǎng)進(jìn)入方式
節(jié)國(guó)際商務(wù)環(huán)境
第二節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略與策略選擇
第三節(jié)跨國(guó)公司海外市場(chǎng)進(jìn)入方式
關(guān)鍵詞
思考題
第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略目標(biāo)及其規(guī)劃程序
第三節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略實(shí)施及其管理過(guò)程
第四節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演變
第五節(jié)跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵詞
思考題

第五章跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)
第三節(jié)跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因
第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第五節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購(gòu)的比較
第六節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的治理
關(guān)鍵詞
思考題
第六章跨國(guó)并購(gòu)的股權(quán)策略選擇與績(jī)效
節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述
第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的主要理論和觀點(diǎn)
第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)浪潮的主要特點(diǎn)
第四節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的股權(quán)策略選擇
第五節(jié)影響跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的主要因素
關(guān)鍵詞
思考題
第七章跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略演進(jìn)
節(jié)跨國(guó)公司在華子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略演進(jìn)特征
第二節(jié)跨國(guó)公司在華子公司研究與開發(fā)戰(zhàn)略演進(jìn)特征
關(guān)鍵詞
思考題
第八章中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的區(qū)位選擇
節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資區(qū)位選擇的動(dòng)機(jī)
第二節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資區(qū)位選擇的戰(zhàn)略
關(guān)鍵詞
思考題
第九章跨國(guó)公司人力資源管理
節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理概述
第二節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理內(nèi)容
第三節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理模式
第四節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)
關(guān)鍵詞
思考題
第十章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理
節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷概述
第二節(jié)國(guó)際產(chǎn)品策略
第三節(jié)國(guó)際價(jià)格策略
第四節(jié)國(guó)際渠道策略
第五節(jié)國(guó)際促銷策略
關(guān)鍵詞
思考題
第十一章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理
節(jié)跨國(guó)公司營(yíng)運(yùn)資本管理
第二節(jié)跨國(guó)公司融資管理
第三節(jié)跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié)跨國(guó)公司稅務(wù)管理
關(guān)鍵詞
思考題
參考文獻(xiàn)