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內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐探索》以創(chuàng)業(yè)管理概述總括了創(chuàng)業(yè)的一般工作過程，在后續(xù)的章節(jié)中按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)功能展開對(duì)創(chuàng)業(yè)管理的描述。由于涉及的相關(guān)內(nèi)容有些有標(biāo)準(zhǔn)或法律的依據(jù)，本書從如何運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)或法律的角度去探討，力圖讓學(xué) 生通過本書的學(xué)習(xí)掌握知識(shí)應(yīng)用，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)或法律條文的理解。在質(zhì)量管理這節(jié)就是這樣來描述的，遇到具體項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，需要尋找具體條文來對(duì)照學(xué) 習(xí)。概論部分，對(duì)創(chuàng)業(yè)、項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、就業(yè)幾個(gè) 概念進(jìn)行定義或界定，也簡要介紹了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理幾大功能。第二部分為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目識(shí)別和選項(xiàng)，從外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)施能力兩大塊進(jìn)行分析，通過對(duì)比方案，確定一個(gè)合適的項(xiàng)目來開展工作，還進(jìn)一步介紹了項(xiàng)目策劃書的編寫要求。第三部分為項(xiàng)目的計(jì)劃與控制，介紹了如何運(yùn)用 Project軟件來編制進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃等相關(guān)的計(jì)劃，進(jìn)而介紹了需要建立什么樣的指揮控制系統(tǒng)來實(shí)施計(jì)劃的控制，還對(duì)質(zhì)量管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制安全管理進(jìn)行重點(diǎn)探討，以突出項(xiàng)目實(shí)施重在過程控制這個(gè)思想上。第四部分為項(xiàng)目資源管理，重點(diǎn)探討資源中的人力資源、資金資源、產(chǎn)品資源、市場控制力資源的特點(diǎn)，以資源置換的思路，探討學(xué)生走上社會(huì)后，如何開展招商工作，而項(xiàng)目中的短缺資源如何控制的思路，也在這章做了介紹。第五部分為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，首先介紹了不同項(xiàng)目組織形式特點(diǎn)，而基于這些項(xiàng)目組織形式對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 的組建起著關(guān)鍵作用，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，有資質(zhì)的要求及選聘需要注意的程序，也探討了項(xiàng)目激勵(lì)措施。第六部分為社會(huì)實(shí)踐與社會(huì)調(diào)查報(bào)告（畢業(yè)設(shè)計(jì)），探討了作為重要教學(xué)環(huán)節(jié)，如何切入企業(yè)開展社會(huì) 實(shí)踐，在哪個(gè)角度切入要注意些什么，畢業(yè)設(shè)計(jì)方面則是以原來的文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，對(duì)畢業(yè)論文的要求進(jìn)行推敲，建議選題以電子商務(wù)、物流、技術(shù)等多方面，結(jié)合了*發(fā)展形式進(jìn)行了調(diào)整。第七部分為案例精選——碧芬蘭面膜網(wǎng)絡(luò)推廣方案及實(shí)施的部分資料。《創(chuàng)業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐探索》還附錄了國家相關(guān)創(chuàng) 業(yè)扶持政策資料為本書第八部分。本書由廣東理工職業(yè)學(xué)院張勁珊副教授、黃榜捷高級(jí)經(jīng)濟(jì)師撰寫。

作者簡介

　　張勁珊，廣東廣播電視大學(xué)／廣東理工職業(yè)學(xué)院管理工程系主任，管理科學(xué)與工程專業(yè)副教授，研究方向?yàn)楣芾砜茖W(xué)工程及電子商務(wù)物流管理方向，教學(xué)名師、電子商務(wù)物流教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，獲高級(jí)物流師、會(huì)計(jì)師、國際電子商務(wù)師、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)工程師等相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格證書，一直承擔(dān)電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò)營銷、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)技能培訓(xùn)、物流信息技術(shù)、電子商務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)等多門專業(yè)核心課程教學(xué)工作。2009年至今曾獲“電子商務(wù)三創(chuàng)”技能大賽、全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)及全國總決賽一等獎(jiǎng)，2012年6月指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)在國家職業(yè)技能大賽總決賽“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)”項(xiàng)目獲得*三等獎(jiǎng)；2013年6月指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加2013年全國職業(yè)院校技能大賽廣東選拔賽“現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)和實(shí)施”項(xiàng)目獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)。黃榜捷，1988年河海大學(xué)管理系統(tǒng)工程專業(yè)研究生畢業(yè)，2000年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾參加廣州港出海航道浚深預(yù)備工程、澳門國際機(jī)場跑道區(qū)人工島填筑工程等五個(gè)大型海洋工程項(xiàng)目施工，任項(xiàng)目副經(jīng)理等職，具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。后在廣東省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口公司任職銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司全省藥品投標(biāo)及多個(gè)省級(jí)代理產(chǎn)品的策劃和運(yùn)營，具備市場營銷的豐富經(jīng)驗(yàn)。2009年到廣東理工職業(yè)學(xué)院任教，組織學(xué)生實(shí)施多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)參加大學(xué)生電子商務(wù)等大賽，每次均取得大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

前言
摘要
1 概論
1.1 創(chuàng)業(yè)及相關(guān)名詞的含義
1.1.1 創(chuàng)業(yè)
1.1.2 項(xiàng)目
1.1.3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1.1.4 就業(yè)
1.2 創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)容
1.2.1 創(chuàng)業(yè)的類型及特點(diǎn)
1.2.2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理的功能
2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目識(shí)別及選項(xiàng)
2.1 外部環(huán)境條件分析
2.1.1 靈感引發(fā)
2.1.2 深入調(diào)查
2.2 實(shí)施能力分析
2.2.1 優(yōu)勢分析
2.2.2 劣勢分析
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
2.3 項(xiàng)目策劃書
3 項(xiàng)目計(jì)劃與控制
3.1 ProCect軟件編排計(jì)劃
3.1.1 編制計(jì)劃簡介
3.1.2 計(jì)劃編制要點(diǎn)
3.2 指揮渠道及溝通管理
3.2.1 公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及調(diào)度室
3.2.2 項(xiàng)目周會(huì)和調(diào)度
3.3 質(zhì)量管理
3.3.1 質(zhì)量相關(guān)幾個(gè)名詞定義
3.3.2 創(chuàng)業(yè)管理如何運(yùn)用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
3.4 成本控制
3.4.1 創(chuàng)業(yè)成本控制思路
3.4.2 項(xiàng)目成本控制流程
3.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
3.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.5.3 風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法
4 項(xiàng)目資源管理
4.1 項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
4.1.1 計(jì)劃編制
4.1.2 項(xiàng)目資源管理的優(yōu)化方法
4.2 主要幾種資源的特點(diǎn)
4.2.1 人力資源
4.2.2 資金資源
4.2.3 產(chǎn)品或原材料資源
4.2.4 市場控制能力資源
4.3 短缺資源管理
4.3.1 人力資源短缺
4.3.2 資金資源短缺
4.3.3 產(chǎn)品或原材料短缺
4.3.4 市場控制力資源短缺
4.3.5 短缺資源控制思路
5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
5.1 項(xiàng)目組織環(huán)境
5.1.1 公司直接操作項(xiàng)目
5.1.2 矩陣式組織形式
5.1.3 項(xiàng)目公司
5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與維護(hù)
5.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理
5.2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展
5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核及激勵(lì)
6 社會(huì)實(shí)踐與社會(huì)調(diào)查報(bào)告(畢業(yè)設(shè)計(jì))
6.1 社會(huì)實(shí)踐
6.1.1 企業(yè)生命周期不同階段社會(huì)實(shí)踐
6.1.2 項(xiàng)目不同階段的社會(huì)實(shí)踐
6.2 社會(huì)調(diào)查報(bào)告與畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
6.2.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的
6.2.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題
6.2.3 電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文參考題目
6.2.4 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的部分參考資料
6.2.5 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的總體要求
6.2.6 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)寫作的基本要求
6.3 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)表述規(guī)范
6.3.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的前置部分
6.3.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的主體部分
7 案例精選
一、前言
二、隊(duì)員策劃分工安排
三、碧芬蘭面膜的介紹
補(bǔ)水保濕面膜
凈白瑩采面膜貼
共同特點(diǎn)
四、市場調(diào)研及市場定位
市場調(diào)研
市場定位
五、項(xiàng)目目標(biāo)
六、項(xiàng)目SWOT分析及對(duì)策
內(nèi)部因素分析
外部因素分析
SWOT措施
七、營銷策劃和措施
網(wǎng)店建設(shè)
淘寶內(nèi)外部推廣
淘寶官方活動(dòng)
八、實(shí)施效果及評(píng)價(jià)
官方活動(dòng)
直通車推廣
淘客推廣
創(chuàng)業(yè)分銷及聯(lián)合銷售分銷
經(jīng)濟(jì)情況
店鋪收藏和寶貝收藏
會(huì)員關(guān)系管理
九、結(jié)束語
十、相關(guān)文件
8 附錄：相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策