創(chuàng)業(yè)管理社會實踐探索

前言
摘要
1  概論
  1.1  創(chuàng)業(yè)及相關名詞的含義
    1.1.1  創(chuàng)業(yè)
    1.1.2  項目
    1.1.3  創(chuàng)業(yè)項目
    1.1.4  就業(yè)
  1.2  創(chuàng)業(yè)管理內容
    1.2.1  創(chuàng)業(yè)的類型及特點
    1.2.2  創(chuàng)業(yè)項目管理的功能
2  創(chuàng)業(yè)項目識別及選項
  2.1  外部環(huán)境條件分析
    2.1.1  靈感引發(fā)
    2.1.2  深入調查
  2.2  實施能力分析
    2.2.1  優(yōu)勢分析
    2.2.2  劣勢分析
    2.2.3  風險分析
  2.3  項目策劃書
3  項目計劃與控制
  3.1  ProCect軟件編排計劃
    3.1.1  編制計劃簡介
    3.1.2  計劃編制要點
  3.2  指揮渠道及溝通管理
    3.2.1  公司生產(chǎn)調度會及調度室
    3.2.2  項目周會和調度
  3.3  質量管理
    3.3.1  質量相關幾個名詞定義
    3.3.2  創(chuàng)業(yè)管理如何運用ISO9000系列標準
  3.4  成本控制
    3.4.1  創(chuàng)業(yè)成本控制思路
    3.4.2  項目成本控制流程
  3.5  項目風險控制
    3.5.1  項目風險識別
    3.5.2  風險評估
    3.5.3  風險控制的辦法
4  項目資源管理
  4.1  項目資源管理計劃
    4.1.1  計劃編制
    4.1.2  項目資源管理的優(yōu)化方法
  4.2  主要幾種資源的特點
    4.2.1  人力資源
    4.2.2  資金資源
    4.2.3  產(chǎn)品或原材料資源
    4.2.4  市場控制能力資源
  4.3  短缺資源管理
    4.3.1  人力資源短缺
    4.3.2  資金資源短缺
    4.3.3  產(chǎn)品或原材料短缺
    4.3.4  市場控制力資源短缺
    4.3.5  短缺資源控制思路
5  項目團隊管理
  5.1  項目組織環(huán)境
    5.1.1  公司直接操作項目
    5.1.2  矩陣式組織形式
    5.1.3  項目公司
  5.2  項目團隊組建與維護
    5.2.1  項目經(jīng)理
    5.2.2  項目團隊的形成與發(fā)展
  5.3  項目團隊考核及激勵
6  社會實踐與社會調查報告(畢業(yè)設計)
  6.1  社會實踐
    6.1.1  企業(yè)生命周期不同階段社會實踐
    6.1.2  項目不同階段的社會實踐
  6.2  社會調查報告與畢業(yè)設計(論文)
    6.2.1  畢業(yè)設計(論文)的目的
    6.2.2  畢業(yè)設計(論文)的選題
    6.2.3  電子商務專業(yè)畢業(yè)論文參考題目
    6.2.4  畢業(yè)設計(論文)的部分參考資料
    6.2.5  畢業(yè)設計(論文)的總體要求
    6.2.6  畢業(yè)設計(論文)寫作的基本要求
  6.3  畢業(yè)設計(論文)表述規(guī)范
    6.3.1  畢業(yè)設計(論文)的前置部分
    6.3.2  畢業(yè)設計(論文)的主體部分
7  案例精選
  一、前言
  二、隊員策劃分工安排
  三、碧芬蘭面膜的介紹
    補水保濕面膜
    凈白瑩采面膜貼
    共同特點
  四、市場調研及市場定位
    市場調研
    市場定位
  五、項目目標
  六、項目SWOT分析及對策
    內部因素分析
    外部因素分析
    SWOT措施
  七、營銷策劃和措施
    網(wǎng)店建設
    淘寶內外部推廣
    淘寶官方活動
  八、實施效果及評價
    官方活動
    直通車推廣
    淘客推廣
    創(chuàng)業(yè)分銷及聯(lián)合銷售分銷
    經(jīng)濟情況
    店鋪收藏和寶貝收藏
    會員關系管理
  九、結束語
  十、相關文件
8  附錄：相關創(chuàng)業(yè)扶持政策