統(tǒng)帥力

部分領(lǐng)導力——成功統(tǒng)帥的核心能力
　章領(lǐng)導力是每個領(lǐng)導者的必修課
　　1．你是一個有激情的領(lǐng)導者嗎
　　2．一眼看透領(lǐng)導力的本質(zhì)
　　3．沒有影響力就沒有領(lǐng)導力
　　4．企業(yè)家長青之道在于領(lǐng)導力的修煉
　第二章成功領(lǐng)導者的七項核心能力
　　1。準確定位業(yè)務
　　2．設(shè)定正確目標
　　3．勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
　　4．共赴企業(yè)愿景
　　5．預見引領(lǐng)變革
　　6．培養(yǎng)核心人才
　　7．把“利益”當成出發(fā)點
　第三章卓越領(lǐng)導“統(tǒng)帥三軍”的法則
　　1．促進團隊協(xié)作能力
　　2．有效溝通才能產(chǎn)生效率
　　3．創(chuàng)造互相信任的氛圍
　　4．懂得激勵的領(lǐng)導更具影響力
　　5．領(lǐng)導者要會為他人提升價值
第二部分決策力——統(tǒng)帥的實質(zhì)就是決策
　第四章領(lǐng)導決策知識
　　1．領(lǐng)導決策的要素
　　2．決策不等于決定
　　3．決策的類型
　　4．你了解自己的決策風格嗎
　第五章優(yōu)秀決策者的特質(zhì)
　　1．做事懂得輕重緩急
　　2．能夠接受不確定性
　　3．善于傾聽
　　4．懂得變通
　　5．愿意管理個人信息
　　6．避免模式化
　　7．總是能讓大家對決定達成共識
　　8．對事情的成本和難度有著清醒的認識
　第六章提高決策能力，做個好領(lǐng)導
　　1．把握好方向，決策好未來
　　2．警惕集體決策中的群體思維陷阱
　……
第三部分執(zhí)行力——讓好的決策落地